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- 2016-07-05 发布于重庆
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案场新人培训资料-业务执行原则
智博机构案场新人培训资料
(1)销售现场业务执行原则
1)塑造气势
强势引导广告。
造成准客户之耳语(口碑)。
2)利用客户有利可图之心理:
让客户觉得先买先赢,有利可图之心理。
由于现阶段为买方市场,可利用样品屋方式保留 议价空间,让客户有不买可惜的感觉,制造销售佳绩。
有效运用策略性价差及梯度付款方式诱价。
3)提高成交比,降低退户率
加强现场人员专业技能,确切掌握客户动向,以提高成交比。销售人员要做到以下几点:
统一整齐的制服,仪表端庄,微笑迎人。
以真诚的心接待每位来访者。
有秩序的作息,适当的应对礼貌。
了解本案的细节:规划特色、内外建材、公共空间、周边环境、室内设施、楼盘设施,并能耐心、详细的解说给客户。
主动了解客户需求及退户状况,随时检讨对策。4)提供确实资料给客户,使其买得安心,用的放心没有受骗上当情形,保证业主及销售三赢。
5)强化现场人员组训:
案前销售讲习
销售控制演练
来电接听的技巧
现场销售道具的运用
现场SP
逼定的技巧
DS客户的技巧
每一阶段销售,不断反复演练,以达到知无不言,言无不尽,发挥业务销售专长。
凝聚现场人员气势、士气、强化作战能力,以团体方式达成即定目标。
专案及现场销售人员定期讨论及分析接待客户的状况,专案能及时向公司提出现场业务报告及有关客户的情况。
现场销售人员对自己所接待的客户应详实填写客户资料表。
拟定已买客户
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