市政西南设计院问卷分析报告-final讲述.pptVIP

北大纵横管理咨询公司 二OO三年八月 目录 战略 对中国市政设计行业的发展情况有35％的员工不了解，西南院有七个外省分院，但是对于外省设计动态的了解程度，了解的员工占28％ 对于西南院在成都、地区、全国的行业地位，认为“中等”和“中上”的占绝大多数 64％的员工认为西南院业务发展的方向应该是“不断强化设计业务，逐步向工程总承包、工程咨询、工程监理等相关多元化方向扩展” 64％的员工认为西南院业务发展的区域应该是“向全国发展，等时机成熟逐步向国际发展” 只有61％的员工认为各部门、所、分院发展方向与西南院相关，15％的人认为“偏差很大” 61％的员工认为“如果坚持改革，还能发展好”，但有29％的人对西南院的前景感觉茫然 50％的员工认为如果物业独立经营，其业绩会提高，但有五分之一的员工认为会变差 对于西南院过去成功的原因，64％的人认为是“市场需求的增长”，55％的人认为是“良好的品牌和信誉” ，49％选择了“较高的设计质量” 对于西南院目前整体发展的关键因素，61％认为是“缺乏一套适合企业自身特点的现代管理机制”，39％认为是“改革步伐缓慢”，32％认为“企业包袱沉重” 对于西南院目前管理问题，意见最集中的是“内部利益分配不合理，影响了大家积极性”，其次是“缺乏好的人才环境和激励”、“分配制度陈旧” 员工在西南院有潜力的资源分析上，意见较为一致，集中在：“人力资源”、“隐形资源（品