2005年中级经济考试工商管理专业知识与实务真题.docVIP

2005年经济师中级工商管理一单项选择题（共60题，每题1分，共60分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1. 在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是（www.TopS）。 A.核心能力 B.资金状况 C.核心产品 D.设备状况 2. 某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于（www.TopS）。 A.关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.无关联多元化战略 D.后向一体化战略 3. 根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围是（www.TopS）要解决的主要问题。 A.竞争战略 B.公司层战略 C.业务层战略 D.职能层战略 4. 为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（www.TopS）。 A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.专业化发展战略 D.集中化发展战略 5. 根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（www.TopS）。 A.抽资转向战略 B.扩张型战略 C.收缩型战略 D.稳定型战略 6. 在行业生命周期的成熟期，市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势，市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施（www.TopS）。 A.成本领先战略 B.无差异战略 C.集中化战略 D.差异化战略 7. 在约定的区域和有效期内，被许