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行政部月工作计划范文3篇
行政部月工作计划范文3篇
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行政部是指国家机能中立法和司法以外的全部机能的总称。本文是学习啦小编为大家整理的行政部月工作计划范文,仅供参考。
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行政部月工作计划范文篇一:
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7月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项部署。现将7月份工作情况做接如下总结。
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行政工作可以分为三方面:
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一、 人事治理方面
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1、 根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员工
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2、 较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并及时上报;
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3、 规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案
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4、 强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员工建立绩效考核治理方案;
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5、 岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责;
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6、 与领导的沟通
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二、 行政工作方面
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1、 成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的需要,拟定了长期进行培训工作计划
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2、 采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行
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3、 和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅
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4、 对内严格审查办公用品的领用和使用情况,并做好物品的领用登记,合理的采购办公用品
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5、 严格控制各项办公费用的开支,以节约降低成本为第一原则
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6、 做好公司各部门的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店预订等,及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作
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三、 公司治理运作方面
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1、 根据市场发展情况和公司相关制度,制定相应的治理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部治理提供了保证。行政部出台了《档案管理》,并制定《卫生轮值班制》规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。
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2、 逐步完善公司清洁监督机制,加强了对员工的监督治理力度。
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7月工作尚存不足之处:
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1、 作为公司的综合治理部门,在对各部门的治理、协调方面还有很多不足,对各部门的工作情况、人员纪律的检查力度还不够
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2、 对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够
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3、 缺乏对公司企业文化及工作范围的建设;
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4、 员工培训机制有待完善和加强
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8月份工作计划,行政部工作重点从以下几方面着手工作:
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1、继续完善公司制度的建设
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特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力
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度。修定和完善奖惩规定、激励机
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