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部门月工作总结范文3篇
部门月工作总结范文3篇
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部门是指组织为完成规定的任务而设置的有权管辖一个或多个特殊定领域事物的机构。本文是学习啦小编为大家整理的部门月工作总结范文,仅供参考。
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部门月工作总结范文篇一:人力资源部门月工作总结范文
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从xx年12月,公司正式投产以来,人事部在公司的领导下,各项工作得以顺利实施,较圆满地完成工作任务。现将人事部前段时间各项工作汇报如下:
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一、人力资源分析
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1、公司人力资源状况
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分析:员工级人员学历普通偏低,需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训,让员工感觉到公司的发展前景和发展规划,为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境,加强员工的归属感和责任心,并能长期为企业做出贡献。
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人事部作为人送的选送部门,在招聘时,需考虑到学历的重要性外,专业技能也要考虑,
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另外,在用人、育人机制上,应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。人尽其才,才尽
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其用,不断提高人才资源的管理水平,以适应公司快速发展的需要。
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二、无工伤情况,出现一次泵车工作事故,生产部己做出方案,加强安全操作意识,防范不安全事故的再次发生。
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三、适应公司战略和员工个人发展需要,注重人力资源开发与培训工作。
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为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,本部门制定了培训方案,在培训规划与协调方面做了相应的工作。
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1、对新进员工进行入职培训,从公司发展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。
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2、按照培训计划,组织相关管理人员对各部门培训了《混凝土相关专业知识》、《检验流程及标准》、材料部物料领用等培训,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
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3公司选送人员参加《内审员》、《质检员》、《实验员》资质培训二次。
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四、2月起开始着手进行绩效考核工作,客观、公正、合理地考核员工业绩,激发员工的潜能和工作热情。
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公司通过实行绩效考核管理制度,将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩,目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性,形成了争先创优的局面。人事部将考核结果每月公布出来,做到公平合理的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,并为公司员工提供一个发展平台,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的管理队伍。
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五、无消防安全情况
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六、后勤保障情况(饭堂、宿舍):饭堂方面:根据员工的需要,将菜色多样化,尽量满足不同员工的口味。
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七、做好人事部的基础和日常管理工作,完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。
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1、按规定及时办理社保。
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2、通过各种渠道及时招聘,以满足各部门人员需求。
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3、为公司新招聘的员工办理入职手续,办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。
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4、及时计算员工扣除的各项费用并进行张贴。
匱塊
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