搞好医院的物业管理.docVIP

搞好医院的物业管理，首先要清楚医院后勤的功能及运作特点，根据实际情况制订相应的物业管理措施，不断完善物业管理制度，才能搞好医院后勤物业管理工作。本文试从医院物业管理的特点、功能、角色、运作，乃至面临的问题、发展趋势等方面，全面阐述怎样搞好医院物业管理，以期抛砖引玉。 一、医院后勤物业管理的功能。 医院是社会医疗保健工作组织体系中最基本的工作机构，其基本的功能是医治照料病员、增进大众健康和推进医学的进步。其中，对病人开展诊疗和护理，通过医疗与辅助业务密切配合，形成医疗整体，为病人服务，是医院最基本的功能和中心任务。医院作为整个社会卫生工作的一个组成部分，处在社会救死扶伤和维护人民群众健康的第一线，也是开展医疗科学实验，医疗保健水平的场所。医院的后勤保障是医院功能运作中不可或缺的部分和重要保证。 二、医院物业管理的架构 （一）、常设机构： 从事医院物业管理的机构一般为专业的物业公司，实行的是一体化物业管理，组织机构的设置至少要有管理处一级，以下各级和各部门可以根据所承担的服务管理的范围和内容相应增减设置。 （二）、常设物业管理架构图示： 医院物业管理处 物业管理部 医辅服务中心服务中心 机电维修队 保洁绿化队 保安队 导医队 护工队 专业陪护nbsp;队 商品礼品店 物资配送 餐饮中心 洗衣房 三、医院物业管理的特点 （一）环卫工作方面 1、严格遵守医疗医护消毒隔离制度。医院是各种