第一章 财务管理总论介绍.pptVIP

启示： 巨人大厦项目规划失误，公司应该采用什么样的长期投资策略？ （投资决策） 巨人大厦后续融资困难，如何筹集投资所需要的资金？（融资决策） 避免破产风险，需要多少短期资金来支付必须的帐单？（营运管理） 总结： 管理层缺乏现代金融与公司财务管理的思想 关于Accounting Finance Accounting - 账务；会计 Finance - 理财；金融 财务管理的几个重要知识点： 本章主要内容 财务管理概述 财务管理目标 财务管理环节 财务管理环境 第一节 财务管理概述 假设你决定创办一家生产医疗器械的公司，为此你雇佣一位经理购买原材料，并招募一批生产和销售医疗器械的员工。用理财学的语言来说，你在存货、机器、土地和劳动力方面进行投资。你投入在这些资产的现金等于你筹集的资金。当你开始销售医疗器械的时候，你的公司将获得现金。采用什么样的存货、赊销政策以满足公司对于短期资金的需要，则属于营运资金的管理。 具体而言，财务管理是指企业对长期投资、长期筹资和营运资金投资与筹资活动的管理。 一、财务管理的概念 （一）什么是财务 ——是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。前者（客观存在的资金运动）称为财务活动，后者（经济利益关系）称为财务关系。 二、财务活动 ——财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。 注意： 企业与投资者和企业与受资者之间的关系都指的是一种所有权性质的关系。如果企业购买其他企业的债券或者债权人把资金投给企业都不是投资者和受资者之间的关系，而应该归为企业与债务人或企业与债权人之间的关系。 【例·单项选择题】在下列经济活动中，能够体现企业与投资者之间财务关系的是（ 　）。 A.企业购买其他企业股票 B.其他企业投资购买本企业债券 C.企业向国家税务机关缴纳税款 D.企业向其他企业支付股利 四、财务管理的基本内容 公司财务的原理 （1）金融市场 （2）时间价值 （3）风险与收益率 公司财务的方法-财务分析 公司财务的具体活动 （1）投资管理 （2）筹资管理 （3）利润分配管理 （4）营运资金管理 第二节 财务管理的目标 （一）利润最大化 ★没有考虑企业投入与产出之间的对比关系 ★没有考虑资金时间价值 ★没有考虑投资的风险价值 ★容易导致经营者的短期行为 （二）资本利润率最大化-每股收益最大化： （三）企业价值最大化 1. 所有者与经营者利益冲突的协调 （1）二者利益目标不一致的具体表现 （2）防止管理者背离股东目标的具体措施 通常可以采用以下方法： 2. 所有者与债权人的利益冲突的协调 （1）二者利益目标不一致的具体表现 （2）股东伤害债权人利益的具体表现 （3）所有者和债权人的上述利益冲突 可以通过以下方式解决： 第四节 财务管理的环境 经济环境 法律环境 金融市场环境 一、财务管理环境的含义 财务管理环境又称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。 （二）法律环境 1、企业组织法 2、税收法规 3、财务法规 4、其他法规 相关法规有：《公司法》《证券法》《税法》《合同法》、《财产法》、《破产法》、《环保法》、《劳动法》《企业财务通则》《企业会计制度》等。 税收环境 应靠投资、筹资和利润分配等财务决策来合理避税。例如：高科技企业的税收优惠、加速折旧、存货计价方法、利息的税收‘挡板’作用、红利与资本利得税的差异。 （三）金融市场环境 1、金融市场的概念 金融市场环境是指企业开展财务管理活动直接面对的外部环境，它是资金这一特殊商品的交易场所，即资金供给者和需求者双方通过某种特定的方式融通资金的场所。企业的许多财务活动都要通过金融市场来进行。 2．金融市场的构成要素 （1）参与者。 （2）金融工具。 （3）组织形式和管理方式。 （4）内在机制。 3．金融市场的种类 金融市场是融通资金的场所。广义的金融市场是指一切资本活动的场所，包括实物资本（如生产资料和企业本身）和货币资本。狭义的金融市场仅仅指有价证券市场，即股票和债券发行和买卖的市场。 （1）短期资本市场和长期资本市场(按交易期限) （2）发行市场和流通市场(按交易性质) （3）资本市场、外汇市场和黄金市场(按交易对象) （4）现货市场和期货市场（按交割时间）； （5）地方性金融市场、全国性金融市场和国际金融市场 4．金融市场对财务管理的影响 1）为企业筹资和投资提供场所 2）企业可以通过金融市场使长短期资金互相转化 3）为财务管理提供有用的信息 5、金融市场