2013年年终安全工作总结.doc

2013年年终安全工作总结 2013年12月30日 各位领导、同志们： 根据会议安排，下面我向大会做安全工作报告。 铝行业安全生产形势及我公司安全工作现状 （一）铝行业安全生产形势 今年以来，全国发生了多起重大事故，国家对于安全的重视程度也达到了空前，在央企、国企范围内相继开展了春季安全大检查和安全大检查工作。今年集团公司铝业板块就相继发生了2起人身伤亡的安全生产事故。4月17日，××铝业分公司120kA电解车间在残极清理作业过程中，阳极导杆组突然失衡倾倒，将正在作业的一名外包劳务工人砸伤，经抢救无效死亡。11月2日，××铝业一名外包人员在施工时发生赤泥堆积体滑坡事故，因未及时跑到安全区域被赤泥淹没导致死亡。此外，国内其他兄弟铝行业企业也有多起人身伤亡事故发生。 抓好安全是效益的基础，安全生产是潜在的正效益，不安全因素就是负效益。潜在的正效益来自于安全生产的全过程，就是无论从设备的操作过程，从工艺流程的管理，还是排除安全隐患，都要时时注意安全，层层落实安全生产责任制，严格按照操作规程执行，使生产正常运行。 （二）公司安全生产现状 安全指标完成情况 2013年，公司在集团公司的正确领导下，始终坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念，积极开展各项安全工作，以安全基础管理为抓手，落实安全生产责任制，实现“全员、全方位、全过程、全覆盖”的安全管理，全年公司无轻伤及以上人身事故；千人负伤率为0；无重大机械设备事故；无火灾爆炸事故；无环境污染事故；无新发职业病。 2.主要工作开展情况 （1）顺利开展了“春季安全大检查、“消防、食品、建筑领域”三个专项检查、安全生产月活动、安全大检查活动及冬季安全大检查活动 从年初的春季安全大检查到年中的“消防、食品、建筑领域”三个专项检查和到安全生产月活动，再到最后的安全大检查和冬季安全大检查，公司严格贯彻落实集团公司安全工作会议精神，全年共排查出各项安全隐患214项，通过各部门、车间的协作配合、共同努力，现均已全部整改完毕，公司进行了及时的总结提高，将好的经验，好的做法运用到了今后的安全大检查活动中和安全工作中去，不断夯实公司安全基础和提升安全管理水平。 顺利通过安全生产标准化二级达标企业的现场评审验收 今年以来，公司高度重视安全标准化达标创建工作，以“年内实现安全生产标准化二级达标和本质安全型管控达标”为目标，成立了以董事长为组长的达标领导小组，建立并完善了达标创建工作机制，按照“四个责任”将达标各项工作落实到人。通过对照其他企业安全生产标准化达标外审查评问题、邀请专家亲临现场指导、实时召开达标推进专题会议等，举一反三排查同类问题，共下发4期问题整改督办通知，整改问题159项。 在公司上下的一致努力下，我公司于2013年11月13日，以88.1分的综合成绩顺利通过了安全生产标准化二级达标企业的现场评审验收。 公司自开展安全生产标准化以来，各类违章、事故得到了有效遏制，各项安全管理工作逐步规范完善，员工安全意识和安全技能有了很大提高。实践证明，安全生产标准化管理体系是一套行之有效的安全管理体系，公司通过创建安全生产标准化管理运行体系，来为公司安全生产保驾护航。 积极开展安健环体系创建工作 公司严格按照集团公司要求，积极推进公司安健环管理体系建设工作。公司通过开展全员性的培训学习以及“基层岗位找隐患、辩风险”全员征集活动，持续对公司危害辨识和风险评估进行完善补充，不断改进健全防范措施。按照国矿公司以及编写单位要求，完成了区域内“危害辨识与风险评估”的修编以及作业指导书的梳理工作，共辨识出危害因素104项，编制作业指导书22个，已通过公司评审。目前安健环试运行工作已完满结束，在试运行过程中，公司以风险预控为中心，坚持“PDCA”循环、实施体系考核，逐步建立安健环信息栏，定期对公司体系运行中发现的问题进行公示。公司借助安健环管理体系建设，进一步提升我公司安全、健康、环境综合管理水平和绩效，有效控制安健环风险，实行以人为本的管理，提高管理体系的运作效率，实现管理最优化。 完善安全生产责任体系,夯实安全基础 今年公司重新修订了上至董事长，下至各个操作岗位 安全生产责任制，并由安全监察环保部适时对每个岗位的安全生产责任制进行了专项监察。自公司2012年安全保障和安全监督的“双保障”体系建立以来，运行顺畅，充分发挥了作用，2013年度的各层、各岗位的安全目标也圆满完成。 （5）继续完善应急体系，增强企业应对重大事故的能力 公司共组织应急预案专题培训14次，共计270人次参加；组织突发性事件应急演练9次，共480人次参加演练。今年，公司在修订完善环境污染事件、防汛等15个专项应急预案，道