虛擬企業之網路經營策略.pptVIP

網際網路行銷 Web 2.0 劉文良整理 第四章 虛擬企業之網路經營策略 網際網路行銷 Web 2.0 本章學習目標 1.網際網路的特質 2.網際網路對8C的衝擊 3.透過網際網路交易的限制 4.經營模式的組成要素 5.網際網路經營模式與策略 6.價值架構和網際網路 7.競爭環境與總體環境 8.管理者與網際網路 導讀個案—從網景(Netscape)到火狐(Firefox) Netscape一個稱霸90年代的重量級瀏覽器，曾經佔有大部分的瀏覽器市場，但1998年在微軟帝國配合Windows 98系列贈送免費瀏覽器「網路探險家」(Internet Explorer，簡稱IE)的衝擊下，逐漸沒落，最後為美國線上(AOL)所併購。因此對於1998年之後加入網友之列的人而言，微軟的網路探險家(IE)似乎是瀏覽網路唯一的選擇。利用與視窗平台整合的強大優勢，及微軟數以十億美元的行銷資源，IE壟斷了龐大的瀏覽器市場，市占率在2003年高達98%以上。但正如同面對微軟其他產品一樣，有些消費者對IE這個令人不盡滿意的產品抱怨連連，卻也無能為力。 不過，微軟一家獨大的態勢，在2004年11月之後有了戲劇性的改變，因為在矽谷一家的非營利組織「莫茲拉基金會」(Mozilla Foundation)，推出了介面簡潔，使用容易，且不易受病毒攻擊的免費瀏覽器「火狐1.0」(Firefox 1.0)。在正式