表格化管理重点介绍.pptVIP

关于表格化管理的理解和认知 什么是表格化管理 1 实行表格化管理原因 2 表格化管理的意义 3 表格化的运营管理体系的建设 4 表格化管理的常见问题 5 表格化管理的注意事项 6 表格化管理是提高管理水平，尤其是管理效率，做到“事有所知，物有所管。人尽其职，物尽其用。”的较好方式。 所谓表格化运营管理体系，是采用系统思维的创新管理方法，通过运营体系建设，深入分析和辩识“职能”和“职责”的关系，杜绝职能分配的管理“真空”。运用流程控制的工作方法，规范职能运作，理顺业务流程，消灭管理“盲区”和“死角”。以表格为载体 , 用表格化工作语言固化职能、优化流程、提高工作效率，实现管理创新。 表格化管理的概述 什么是表格化管理 1 实行表格化管理原因 2 表格化管理的意义 3 表格化的运营管理体系的建设 4 表格化管理的常见问题 5 表格化管理的注意事项 6 管理学上有一个著名的PDCA循环： 　　 有效的管理，必须完整包含这几个步骤，而表格，就是PDCA 管理循环的最直观的表达。将纷繁复杂的管理工作分门别类，会让我们的思想条理清晰，避免无序造成的时间和费用的浪费。 Plan （计划） Do （执行） Check 检查 Action 改善 PDCA循环， 又名戴明环 各种表格及其中的栏目，其实在告诉你，这些栏目，都是你必须要做好的工作。 通过表格，可以反映每个人的