导读执行4原则教程.pptVIP

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  • 2016-06-30 发布于湖北
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最重要目标会议 死亡归乡路——珠穆朗玛峰 峰顶的最低气温常年在零下34℃。山上一些地方常年积雪不化,冰川、冰坡、冰塔林到处可见。峰顶空气稀薄,空气的含氧量只有东部平原地区的四分之一,经常刮七八级大风,十二级大风也不少见。 由于其山势险峻,气候恶劣,许多攀登者往往不得不中途放弃,甚至不幸丧生。 原则4:建立规律问责制 在1996年5月,著名作家乔恩·科莱考尔试图和一支登山队一起攀登珠穆朗玛峰。当他们遇到暴风雪、62英里/小时的大风以及高山病时,这群人开始崩溃。他们没有仔细商量对策,一些刚愎自用的人决定自己冲击顶峰。 原则4:建立规律问责制 他们都有着同样的目标,但是缺乏纪律和对彼此的责任感成了他们在恶劣环境中的致命因素。最终结果是,有八个人在此次登山活动中遇难。 五年之后。。。。。。。 另一只登山队前往攀登珠穆朗玛峰,他们的目标是帮助一个盲人登山者——艾瑞克·魏亨麦尔登顶。 这支团队和克莱考尔他们一样计划了登山路线。 帐篷会议(最重要目标会议) 但是两支队伍的不同点在于,每天结束的时候,魏亨麦尔的队伍都要聚到一起召开“帐篷会议” (最重要目标会议),讨论他们已完成的路线、获得的经验,这帮助他们制订第二天的计划并进行调整。 在一个紧要关头,在极度危险的昆布冰川,魏亨麦尔花了13个小时攀爬搭 在冰缝底部的梯子。然而这支团队知道,在登顶那一天,他们必须茌两小时之内完成任务。 帐篷会议

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