甘肃建投技术人员培训方案设计.doc

目 录 一、甘肃建投基本情况介绍 3 1.1甘肃建投概况 3 1.2组织结构图 4 1.3甘肃建投专业技术人员整体状况 5 (1)专业技术人员年龄情况 5 (2)专业技术人员职称情况 6 (3)专业技术人员学历情况 7 二、企业技术人员培训的现状分析 8 2.1企业技术人员培训的重要性 8 （1）提高企业技术竞争力的有效途径 8 （2）提高企业经济效益的有效途 8 （3）稳定企业技术人员队伍的有效途径 9 （4）解决技术人员技术老化问题的有效途径 9 （5）促进我国产业升级,提升国际竞争力的有效途径 10 2.2甘肃建投技术人员培训现状 10 (l)岗位培训 10 (2)继续教育培训 11 (3)学历培训 11 三、甘肃建投专业技术人员培训存在的问题 12 3.1企业发展目标与个人发展目标脱离 12 3.2组织员工统一授课难度大 12 3.3企业对培训支持率不高 12 3.4缺乏有效的培训需求调查 13 3.5缺乏培训评估 13 四、甘肃建投专业技术人员培训需求分析 13 4.1组织分析 14 4.2任务分析 14 4.3人员分析 15 五、甘肃建投技术人员培训方案设计 16 5.1、培训体系构建思路 16 5.2培训体系设计目标 17 5.3培训体系设计原则 18 5.4培训管理流程设计 20 5.5培训方案的确定 21 （1） 基层技术人员培训方案 21 （2） 中层技术人员培训方案 24 （3） 高层技术人员培训方案 25 5.6培训的实施保障 27 （1） 培训的制度保障 27 （2） 培训的资金保障 29 （3） 培训的师资保障 30 甘肃建投技术人员培训方案设计 一、甘肃建投基本情况介绍 1.1甘肃建投概况 甘肃省建设投资(控股)集团总公司(原甘肃省建筑工程总公司)为省属 国有独资公司,最早成立于1953年,1983年退出政府职能序列,1994年经省政府批准,组建了以省建总公司为核心企业的/甘肃建工集团0具有国家房屋建筑工程施工总承包特级资质及核工程专业!钢结构!市政工程!机电安装!环保工程,装修装饰!公路路基!机场场道!工程勘察专业!工程咨询专业!岩土工程等26个多领域总承包!专业承包一级!甲级施工!勘察设计资质2009年8月甘肃省建筑工程总公司更名为甘肃省建设投资(控股)集团总公司,简称/甘肃建投0甘肃省建设投资(控股)集团总公司有下属单位30余家,自有职工约26000人,离退休职工18000余人在工业建筑中,承建了靖远电厂!平凉电厂等省内外大型火电厂和包括/三线0建设项目在内的众多电力!石化!军工!冶金!机电!轻工!建材工业厂矿!厂房和车间在城市建设中,承建的省!市党政机关,兰州大学等高等院校,中科院兰州分院等科研院所,兰州体育馆等公共 设施,省人民医院等医疗卫生建筑,成为甘建人留给城市的靓丽风景从1978年承担中国政府援建多哥/人民联盟之家0工程开始,向国外挺近30多年来,先后在多哥!津巴布韦!加纳!伊拉克!利比亚!几内亚!乍得!尼日利亚!博茨瓦纳,马拉维!科特迪瓦!布隆迪!安哥拉!印度尼西亚!哈萨克斯坦等国开展经援!国际工程承包!经济技术合作及劳务合作等业务,建成了一大批在亚洲!大洋洲特别是在非洲有较大影响的经援工程!国际承包工程和外交部驻外使领馆工程其中有12项工程获得了国家优质工程/鲁班奖0,成为甘肃获此殊荣最多的建筑施工企业,200余项工程获省内优质工程奖,施工的海外工程多项获评所在国优质工程2008年6月,经批准确立了房地产开发主业,扩大了企业的主营业务范围2009年甘肃建投进入省管A级企业行列,是省内最大的建设投资商和承包商,是省属国有重点大型企业集团,自2006年以来连续五年被评为/中国建筑承包商60强0,具有强大的投融资平台和技术实力3,1.2甘肃建投组织结构甘肃建投机关组织机构部门21个,包括:纪委!监察室!工会!团委!党委宣传部!办公室!企业发展处!党委组织部!人力资源处!机关党委!科技质量处!安全生产处!财务处!审计处!资产管理处!信访处!保卫处!离退休人员管理处!工业园区办公室!清欠办电视新闻中心同时,直属经营单位置业公司!物业公司!保安公司!海外公司等五个公司,具有独立法人资格的下属公司28个 1.2组织结构图 图3一1甘肃建投组织结构图 1.3甘肃建投专业技术人员整体状况 甘肃建投拥有专业技术人员7182人,其中工程类人员4291人,占59%; 经济会计类人员2196人,占31%;其他行政管理人员695人,占10% (1)专业技术人员年龄情况 建筑施工是一门实践性很强的技术工作,需要在工作中不断地学习,不断地提高对于施工企业,可以说是从走出学校开始真正接触到建筑施工的本质在甘肃建投中青年专业技术人员已成为主力军,从图3一2中可以看出,35岁以下的人占到39%,这个年龄段的