盛世风采管理规定.docVIP

《盛世风采》管理规定 1、总则 为进一步推进公司企业文化建设，加强企业文化宣传渠道建设，保证公司内刊《》运作的规范性和可延续性，特制定本制度。设《》编辑，负责内刊《》的编辑、出版、发行等各项工作，管理。 内刊目标成为企业文化宣传的重要渠道、形式之一，企业文化建设互为依托、相互促进，发挥文化渗透的软力量作用。2 见证历程，内聚人心、外塑形象。成为员工之间、员工与公司管理团队之间交流的渠道之一，承担上情下达、下情上达作用；深入宣传公司的重大决策、制度、先进的企业文化；揭示经营管理过程中阻碍发展的因素、现象和根源；切实反映员工的心声、建议和意见，掌握正确的舆论导向，为公司的战略发展、管理全局服务。4 公司其它目标。内刊编辑3.1 编辑是公司内刊《》的具体办事机构，所有组成人员为兼职形式，不单独编制；《》设名，美术编辑一名。实行由主编领导下的编负责制：宣传并做好组稿工作；对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、编辑、校对等业务工作；组织好出版、发行、印刷美术编辑：根据要求，对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、编辑、排版、校对等业务工作；负责内刊的版面策划设计、图片处理等工作。《》为月报，每月日出版。的管理工作的指导原则遵循企业文化建设及企业内刊的宣传工作规律，及时、准确、全面地宣传所在（部门）的工作成果，树立公司的良好形象，把《》办成具有可读性、信息性、熏陶性的企业内刊，为企业文化建设及公司的管理