综合办公室末位淘汰考核管理办法.docVIP

综合办公室末位淘汰考核管理办法 为贯彻落实矿业公司《大西沟矿业有限公司全员末位淘汰考核管理办法》[2012]97号文件精神，促进办公室工作水平不断提高，特制定综合办公室全员末位淘汰考核管理办法。 一、目的 为客观评价办公室人员的德、能、勤、绩、廉，帮助员工查找不足，激励督促员工不断提高自身综合业务素质，认真履行岗位职责，特制定本办法。 二、适用范围 本管理办法适用于综合办公室全体在岗管理人员和员工。 三、成立办公室末位淘汰考核领导小组 组长：卢秀嵩 副组长：宋晓蓉 成员：吴建利 杨晓峰 张新潮 王建新 于 涛 汪轩晨 郝璐瑶 鲁 平 李 琳 四、考核要求 A、人员考核按照“谁管理，谁考核”的原则进行,由办公室主任领导的考核小组根据实际情况组织相关人员进行量化考评。 B、人员考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，实行纵向考核、横向比较、群众评议和领导考评相结合的办法，每季度进行一次。 C、全体人员考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作业绩。考核结果以量化考核分值的高低排序，共分为四个格次，依次是：量化考核分达90分以上（含90分）为优秀、86-89分为良好、80-85为合格、80分以下（不含80分）为不合格。 D、考核结果应与评先、奖励、表彰的分配挂钩。 五、淘汰模式 （1）末位淘汰以各单位每季度考核结果为依据，分三级淘汰情