门业工程施工手册.docVIP

施工篇 填写申请：由项目经理确认落实通知项目管家。 2.1货物进入现场前，与项目现场的配合工作，包括： 2.1.1现场勘察：按工程实际要求与工地项目负责人进行技术交流，准确地列出货物的型号、数量、规格、尺寸及开向清单，填写测量统计表；经开发商项目现场相关部门及负责人签字盖章确认后报予项目经理核实； 2.1.2确认方案：根据项目经理与项目签订的入户门供货（含安装）合同和工地实际情况，与开发商负责人进行协商确认施工方案和技术交底，经开发商项目现场相关部门及负责人签字盖章确认后存档； 2.1.3通知发货：根据工程实际进度，货物进入工地现场之前，提前一星期委派技术人员到现场与项目及土建单位联系，协商是否具备安装条件：做好室内地坪捣浇、墙面粉刷及打膨胀螺栓孔位置水泥块填实等土建工程；并做好入户门进入工地现场的准备工作：包括入户门进入现场后的存放场所、运输电梯、及安装所需电源等；与项目经理联系，并书面发出供货通知及跟进所发货物运输到现场； 2.2安装调试：货物进入现场后，安装及与项目现场的配合工作，包括： 2.2.1进场初验：货物汽车运抵项目现场后按发货清单检查货物，确定数量相符及无损坏后及时安排安装人员将货物卸车放入开发商指定的存放场所，并组织开发商项目现场相关部门人员清点数量及初验，按合同要求递交《货物进场初验单》并经开发商项目现场相关部门及负责人签字盖章确认后报予项目经理； 2.2.2 按项目经理与项目开发商签订的合同要求，项目开发商付清项目经理供货的工程款后，施工团队才开始进行货物的安装施工。 2.2.4发门：发门指将货物从存放场所准确地分发到须安装的门洞； 2.2.5安装：货物全面安装施工之前，先安装一樘样品由开发商项目现场相关部门及负责人检查是否符合安装规范及工地现场要求，书面确认后才委派安装人员开始安装施工；货物全面安装施工过程中每天需做好工程安装施工记录，根据工程实际进度合理调配安装队伍中安装人员，以确保安装工期及安装质量，同时跟进工程安装施工进度，做好与开发商工地现场项目负责人的协调工作； 2..2.6调试：以门扇外表面为基准平面，检查门框安装后与门扇是否平行。如不平行，则进行调试，使门框与门扇平行为止。调试完毕后，必须达到：门体垂直误差≤3㎜、水平误差 ≤3㎜ 、标高≤5㎜、框扇配合间隙≤2㎜，门扇及锁具开、关灵活。 2..2..7清理：如开发商有要求，货物安装调试完毕做好门扇及门框表面灰尘、涂料等的清理工作；做好施工现场垃圾、纸箱等的清理工作，保持施工现场的卫生； 2..3安装初验：工程安装调试完毕后，按项目经理与项目签订合同要求及时组织开发商项目现场相关部门负责人对所安装的货物进行验收，做好配合及整改工作；按要求填写《货物安装、调试完毕验收单》并经开发商项目现场相关部门及负责人签字盖章确认后报予项目经理； 2.4成品移交：货物安装调试完毕后，做好钥匙按幢、单元、户编号工作；安装的货物经项目验收合格后，将每樘入户门编好号的一把装修钥匙交给开发商项目现场相关部门，同时货物的成品保护由开发商负责，并向开发商项目现场相关部门负责人及时索取入户门装修钥匙及成品保护交接书面依据，经签字盖章确认后报予项目经理； 2.5竣工验收：负责整理货物验收资料报予开发商相关部门；做好货物竣工验收之前的维护及修理工作，配合开发商对货物竣工验收工作，直至货物竣工验收合格； 2.6钥匙交接：货物竣工验收合格及开发商向项目经理结清所有货款（质保金除外）后，将入户门全部钥匙交给开发商项目现场相关部门，并向开发商项目现场相关部门负责人及时全部索取交接书面依据，经签字盖章确认后报予项目经理。 2.7协助交房：交房前一周针对整体工程进行逐个自查自修，确保将所有问题都解决在交房之前。交房时前三天做到场不离人，前一周随叫随到，及时处理现场问题。 3、施工团队应严格按土建施工规范质量要求保质量、保工期完成货物的安装，如因货物的安装质量达不到土建施工规范质量要求或安装工期达不到项目现场要求而影响货物验收以及工程整体竣工验收，造成项目经理的全部损失（如开发商延迟支付货款、拒绝支付货款、对项目经理的罚款等）由施工团队承担并追究施工团队的违约责任。同时施工团队应严格遵守施工现场安全规范，出入工地应戴安全帽，若出现安全事故，责任由施工团队负责。 4、施工团队负责货物的安装截止期限：货物竣工验收合格、开发商向项目经理结清所有货款（质保金除外）后，房子交房之日起三十个工作日后结束。 5、九门公司门业安装验收标准 门体垂直误差≤3㎜、水平误差 ≤3㎜ 、标高≤5㎜、框扇配合间隙≤2㎜，门扇及锁具及保险开、关灵活、无异响；膨胀螺栓到位、门框无松动；产品完好无损坏； 九门铁律 1、一切行动听指挥、一切以团队利益为重； 2、安装质量终身制 验