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/ (海量营销管理培训资料下载) 课题达成型QC STORY研习 / (海量营销管理培训资料下载) PDPC法(Process Decision Program Chart：过程决策计 划图)就是在不确定情况下做计划时，为达成目标制作从 计划的开始至达成目标的过程及顺序，深入了解未来的 方法。 PDPC法 最适策追究有效手法 活用顺序： 1. 决定开始及目标终点 2. 明确限制条件 3. 制作乐观的实施事项计划 4. 预测悲观的状态 / (海量营销管理培训资料下载) 最适策追究有效手法 箭头图法 适用于最适策的追究中之『实施顺序检讨』、『阻碍的预 测及事前防止方策检讨』及时间估算、『最适策实施计划』 之规划等。 箭头图就是为了计划推展，将必要的作业之顺序关系用箭 头与结合点以图形表示，使日程管理上的重要路径能很明 确，是一种有效的制作日程计划及其进度管理的手法。 ? ? ? ? A B C D / (海量营销管理培训资料下载) 最适策追究有效手法 箭头图法 活用顺序： 1. 将必要作业记录于卡片上； 2. 决定作业顺序； 3. 用线连结作业卡片； 4. 进行顺序或作业的点检、追加、修正。 / (海量营销管理培训资料下载) 最适策追究有效手法 得失表(M/DM表) 得失表：就是详细追究方策的优点及缺点，并整理成两 表对比的形式工具。方策的优点可连结于期待 效果的定性预估，而方策的缺点