B21如何当好中层管理者试题.docVIP

1.中层管理者要对谁负责 A 上司 B 员工 C 自己 D 以上说法都不对 2.中层管理者的工作的最高境界是 A 做经理 B 坐经理 C 作经理 D 以上都不对 3.各部门之间出现争论的时候，应该 A 交给上司处理，自己不关心 B 争辩 C 交给职代会讨论 D 转换视角，反省自己部门的过错 4. 管理者在用人选人的时候，首先就要考虑 A 员工主动性的问题 B 员工工作能力的问题 C 员工交际能力的问题 D 员工的应变能力问题 5. 横向管理的难点是 A 结构复杂 B 不具有强制性 C 各部门经理地位一致 D 无组织 6.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是 A 有意识错怪 B 无意识错怪 C 试探性错怪 D 以上都不包括 7.下列属于总经理喜欢听到的话是 A 我们没有经验 B 我们这样的目标是可以实现的，同时我们最好做好其他哪几方面的工作，才能保障此目标实现 C 我们在这方面资源太少了 D 现在时机还不是很成熟 9.中层管理者是企业文化的 A 传播者与建设者 B 执行者 C 补充者 D 以上都不正确 10.中层管理者职业生涯中最大的客户是 A 朋友 B 上司 C 同僚 D 下属 13.企业要发展，必然要求中层管理者 A 相互帮助 B 相互比较 C 相互合作 D 以上都不正确 14. 在企业中被视为“人在”的是 A 能力很强，态度有问题 B 态度很好，能力也很强 C 态度很好，工作能力缺乏 D 能力很差，态度也有问题 15. SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指 A 完成工作要按时间表进行 B 要为目标限定一个时间期限 C 完成工作应该按任务下达时间先后顺序 D 以上都不正确 6.各部门出现问题分歧时，应该 A 相互争辩 B 上级决策 C 找当事人沟通 D 以上都不正确 7.一个有亲和力的人是指 A 具有沟通力的人 B 具有包容力的人 C 被人尊敬的人 D 以上都包括 9. 在现代企业里，上级的绩效取决于 A 下级的绩效 B 自己的管理能力 C 专业知识 D 上级的赏识 11.大多数中层管理者来自 A 高校应届毕业生 B 由具有一技之长的基层职工提拔而成 C 职业经理人 D 以上都不正确 12.下列说法正确的是 A 中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，利于中层管理者个人的发展 B 中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，游刃有余地周旋在上下级之间 C 中层管理者承上启下的职责承上启下不等于瞒上欺下，但是有必要以两幅面孔对待上下级 D 中层管理者承上启下的职责不仅是上传下达，还要求把上级的指令和精神落实到行动中 8.下列说法正确的是 A 对就是对、错就是错，应该勇敢指出上级的错误 B 上级永远是对的 C 不需要分辨对错 D 以上都不对 10.中层经理不重复犯错的好处是 A彰显能力 B 树立榜样 C 获得上级信任 D 以上都不正确 3.中层管理者承上启下的作用如何达到 A 上传下达 B 联合上下级 C 欺上瞒下 D 调节上下级关系 4.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是 A 搞好与同僚的关系 B 搞好与员工的关系 C 提高自我素养 D 搞好与上司的关系 6.下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是 A 员工代表 B 小团体首领 C 模范榜样 D 上级命令的执行者 3.企业间的竞争是 A 员工团队之间的竞争 B 技术的竞争 C 战略的竞争 D 资金的竞争 7.中层管理者为谁而生 A 下属 B 同僚 C 公司 D 上司 8.当员工向中层经理抱怨薪金问题时，中层经理应当 A 对员工进行思想教育 B 出卖上司 C 与员工站在一起 D 以上都不正确 9.中层管理者要准确揣摩上司的意图应该 A 多打听 B 高瞻远瞩 C 多沟通 D 察言观色 10.具有包容力是指 A 同意并接受所有意见 B 认真听取意见　 C 十分在意别人的看法　 D 即使不同意别人的意见，也尊重其发表看法的权利 12.不适合设立中层管理者的企业是 A 大