第一章 薪酬管理导论概述.ppt

2-1、薪酬管理的内容 薪酬管理 组织针对员工的服务（劳动）确定应得到的报酬总额、 报酬结构、报酬形式的过程。 2-2、薪酬管理的目标和要求 目标 公平性 合法性 有效性 2-3、薪酬管理的具体要求 基本 要求 外部公平性或外部竞争性 内部公平性或内部一致性 绩效报酬公平性 薪酬管理过程的公平性 2-4、薪酬管理的重要决策 薪酬结构 薪酬管理政策 薪酬体系决策 薪酬水平决策 重要决策 2-5、薪酬管理的基本流程 经营战略/人力资源战略 组织结构 职位分析 职位评价 薪酬战略 薪酬调查 绩效评价 绩效管理战略 薪酬水平 薪酬管理政策 薪酬体系 薪酬结构 市场经济体制下的企业薪酬管理流程 组织结构 职位设计 工作分析 工作评价 薪酬沟通与控制 薪酬战略 薪酬调查 薪资结构 绩效管理战略 绩效管理 薪资水平 企业薪酬制度 薪酬决策 员工贡献 内部公平 外部公平 预算沟通 组织与人力资源战略 3-1、薪酬确定的两大板块 行政 板块 市场板块 3-2、薪酬确定的不同模式 老板拍板模式 民主协商模式 个案谈判模式 专家咨询模式 混合模式 薪酬确定的不同模式 第一章 薪酬管理总论 开篇案例——对薪酬的各种看法 某连锁超市培训主任张先生： “薪酬固然是重要的，尤其是对于已经在职场上拼了近10年的人来说，但也许并不是唯一重要的，如果企业给予