《薪酬管理》复习资料(答案).doc

《薪酬管理》复习资料 一、单项选择 1.（ ）将工资计划和培训计划结合在一起 （A）年薪制 （B）技能工资制 （C）绩效工资制 （D）岗位工资制 2.员工的（ ）应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核给果挂钩 （A）浮动工资 （B）固定工资 （C）基本工资 （D）岗位工资 3.（ ）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上．自愿建立的补充养老保险制度 （A）企业公积金 （B）企业年薪 （C）企业附加福利 （D）企业年金 4.美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（ ）。 (A)公司薪酬调查 (B)商业性薪酬调查 (C)政府薪酬调查 (D)专业性薪酬调查 5.一般来说，填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（ ）。 (A)1小时 (B)2小时 (C)3小时 (D)4小时 6.具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（ ）。 (A)岗位分级 (B)岗位分类 (C)品位分级 (D)品位分类 7.适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（ ）。 (A)一岗一薪工资制 (B)技能工资制 (C)一岗多薪工资制 (D)提成工资制 8.能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（ ）。 (A)能力工资 (B)提成工资 (C)技术工资 (D)岗位工资 9.使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是（ ）。 (A)计件工资制 (B)提成工资制 (C)技能工资制 (D)岗位工资制 10.（ ）反映不同岗位之间在工资结构中的差别。 (A)工资等级 (B)工资档次 (C)工资级差 (D)浮动幅度 11.工资结构具有高稳定性的工资制度是（ ）。 (A)岗位工资制 (B)考核工资制 (C)技能工资制 (D)年功序列制 12.企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是（ ）。 (A)物价性调整 (B)工龄性调整 (C)奖励性调整 (D)效益性调整 13.企业为保持发展所需的人力资源，保持对外竞争力必需要进行（ ）。 (A）薪酬调查 (B)岗位调查 (C）行业调查 (D）商品调查 14.薪酬调查分析报告的内容不包括（ ） (A）组织实施情况分析 (B）政策分析 (C）薪酬水平调整建议 (D）满意度分析 15.具有“对人不对事”这一特点的工作分类方法为（ ）。 （A）岗位分级 （B)岗位分类 (C) 品位分级 （D)品位分类 16.工资标准不是以金额表示的工资制度是（ ） (A）一岗一薪工资制 （B) 薪点工资制 (C）一岗多薪工资制 （D) 提成工资制 17.主要适用于企业的专业技术人员和管理人员等“白领”人员的工资形式为（ ）。 (A）能力工资 (B）提成工资 (C）技术工资 (D）岗位工资 18.（ ）是指根据企业经营者年终经营成果确定其效益收入的一种工资制度。 (A）计件工资制 (B）经营者年薪制 (C）技能工资制 (D)岗位工资制 19.全面考虑了员工对企业的投入的工资结构类型是（ ）。 (A）绩效工资制 （B）技能工资制 (C)岗位工资制 （D）组合工资制 20.将员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励的工资调整方法是（ ） (A）物价性调整 (B）工龄性调整 (C）奖励性调整 （D）效益性调整 参考答案： 1B 2A 3D 4C 5B 6B 7C 8C 9C 10C 11D 12D 13A 14D 15D 16B 17A 18B 19D 20B 二、多项选择 1.工资制度总体设计的前期工作包括（ ）。 （A）个人业绩考评 （B）工资的市场调查 （C）确定工资原则与策略 （D）工资制度的调整 （E）工作岗位分析与评价 2.企业进行薪酬调查要了解的信息包括（