第七章企业战略管理—公司战略重点介绍.pptVIP

第五节 国际化战略 三、企业国际化战略的类型。 根据当地响应（满足特定国家市场需求）和全球一体化 （将全球市场作为一个统一的市场）的取舍，国际化战略 可以分为三种类型： (一)??多国战略（国家集中化战略） 根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要 的产品和服务。主要是为了实现产品差异化战略的地位， 但无法获得经验曲线效益和区位效益。 (二)?跨国战略（广泛产品线国际战略） 能兼顾当地市场响应和全球一体化的需要，在行业的所 有产值范围内进行国际化的竞争，同时实现成本领先战 略和产品差别化战略地位，能够获取经验曲线效应。 第五节 国际化战略 (三)?全球战略（产品标准化战略） 其实质是开发标准化的产品并将这种标准化的产品在世界 范围内以同样的方式生产和销售，以形成经验曲线和规模 效应。这种战略可实现成本领先战略地位。 l可口可乐公司是最成功采用产品标准化战略的公司之一， 它在世界各地所销售的可乐饮料、柠檬水以及桔子水等 都具有同一口味，且被国际消费者所接受。 第五节 国际化战略 第五节 国际化战略 四、国际化经营的风险 (一)企业的不稳定性风险 1、技术不稳定 2、组织机构不稳定 3、价值观不稳定 第五节 国际化战略 (二)国际环境中的风险 1、政治风险：存在于