建筑施工组织与管理课件.ppt.pptVIP

第三节 施工组织设计与项目管理规划 一、做好施工组织工作的意义与方法 二、施工组织设计的含义及其重要性 三、施工组织设计的任务、作用和分类 四、施工组织设计与项目管理规划 第三节 施工组织设计与项目管理规划 一、做好施工组织工作的意义与方法 （一）做好施工组织工作的意义： 施工组织是建筑产品生产过程中的重要管理手段，只有通过合理的施工组织才能对建筑产品的整个生产过程进行有效的保证和科学的控制。做好施工组织工作是建设工程项目管理水平的重要体现。只有做好施工组织工作才能在一个施工现场内将许多单位和部门有机地组织起来，形成一个富有效率的项目管理团队，从而保证建设项目的施工有节奏地、均衡地向前推进，使其达到工期短、质量好、成本低的效果，确保施工项目管理目标的实现。 第三节 施工组织设计与项目管理规划 一、做好施工组织工作的意义与方法 （二）做好施工组织工作的方法： 要做好建设项目的施工组织工作需要从两方面入手 1.建设项目的施工计划 2.建设项目的施工控制。 第三节 施工组织设计与项目管理规划 二、施工组织设计的含义及其重要性 （一）施工组织设计的含义及其发展 1．施工组织设计的含义: 施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术、经济文件，是指导现场施工的法规，是做好施工组织