第五章运营资金管理student剖析.ppt

第四节 存货管理 存货管理的目标 一 存货的成本 二 存货决策 三 一、存货管理的目标 进行存货管理的主要目的是为了控制存货水平，在充分发挥存货功能的基础上，降低存货成本。 二、存货成本 (一)取得成本 取得成本是指为取得某种存货而支出的成本，包括订货成本和购置成本两类。 （1）订货成本。订货成本中有一部分与订货次数无关，比如常设采购机构的基本开支等，称为订货的固定成本，用 F表示。另一部分与订货次数有关，如差旅费、邮资等，称为订货的变动成本。每次订货的变动成本用K表示；订货次数等于存货年需要量D与每次进货量Q之商。订货成本的计算为： （2）购置成本（DU）。指存货本身的价值，经常用数量(D)与单价(U)的乘积来确定。年需要量用D表示，于是购置成本为DU。 订货成本加上购置成本，就等于存货的取得成本，公式可表达为： (二)储存成本 储存成本也分为固定成本和变动成本。固定成本与存货数量的多少无关。如仓库折旧、仓库职工的固定月工资等。常用表示。变动成本与存货的数量有关，如存货资本的应计利息、存货的破损和变质损失、存货的保险费用等等，单位成本用表示。用公式表达的储存成本为： （三）短缺成本 短缺成本指由于存货供应中断而造成的损失，包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存短缺造成的拖欠发货损失和丧失销售机会