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  • 2016-12-02 发布于湖北
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构建全面的IT治理体系?2009-10-16 作者:郭宇锋\孙灿 来源:amteam.org?IT治理定义 构建全面的IT治理体系,首先要搞清楚IT治理是什么,它的起源和发展历史,这对我们理解IT治理十分必要。 治理与管理的区别 治理和管理分属不同层面,打个比方来说:火车行驶中管理仅仅是执行,是开火车,解决如何让火车跑 得更快的问题;而治理则是谁来做决策,在哪修轨道,约束火车必须在轨道上行驶的问题。但同时治理和管理又是一个硬币的两面,缺了谁也不行。简单的说管理解 决的是如何把事情做好,治理决定的是要做哪些事,谁来做这些事,以及决策机制如何建立、监控的问题。 公司治理与IT治理 IT治理的提出,一方面是因为信息已经成为我们企业最为宝贵的资产,IT在组织中已经扮演一个影响到组织全局、影响到治理层面的角色,另外一方面与全球瞩目的焦点难题—— 公司治理亦有着深刻的渊源。那么IT治理和公司治理到底是什么关系呢? 众所周知, 公司治理问题一直是企业制度与组织的核心问题。近年来, 因上市公司频频“惊曝黑幕”,“公司治理”成为全球性的问题。从美国的安然、世通、施乐等粉饰业绩甚至导致企业崩溃的案件,到日本雪印食品公司舞弊案件, 都使得公司治理正在成为企业议事日程中最重要和最迫切的任务。公司治理是一种对公司管理和运营进行监督和控制的体系。它的核心是在所有权和经营权分离的条 件下,解决好

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