关于有效提高妇联组织覆盖和干部队伍建设的思考.docVIP

关于有效提高妇联组织覆盖和干部队伍建设的思考 妇联基层组织是做好妇女工作的保障，妇联干部队伍是妇女工作延伸到广大妇女群众中去的触角。下面就有效提高妇联组织覆盖和干部队伍建设提出一些思考和建议。 一、实现妇联工作方式社会化。 目前妇联的组织状况是：越到上级组织，人员就越多、分工就越细、职能就越具体，而这些千头万绪的工作到了基层，具体执行者往往就是乡镇主席一个人而已，于是就形成了N人对1人的现状，因此妇联组织要真正做到密切联系妇女群众，首要任务就是要夯实基层基础，实现妇联工作方式社会化，从而从根本上改变这种倒金字塔和上面千条线、下面一根针的组织现状。社会化的工作方式就决定了服务妇女儿童的职能不一定全部要由妇联组织来完成，很多职能可以由相关的更专业的机关事业单位和社会团体来承接。比如学前教育和亲子教育，教育部门因为工作职能关系和人员的优势，可以顺利地实现相应的目标；比如妇女就业创业，人社部门和商务局等单位有广泛的渠道和对口的政策。他们往往会将工作落实得更加规范、更加具体、更加专业。而妇联组织的作用则是呼吁、团结和引领，向党委政府提出让妇女儿童更好生存发展的目标建议、营造适合妇女儿童更好生存发展的良好氛围、加强相关理念教育、培树各类先进典型，而不是将其他部门的职能简单转化成妇联职能。 二、拓展妇联组织覆盖面。 1、向新领域、新阶层、新群体延伸。在各类社会组织、园区、自由职业妇