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  • 2017-05-17 发布于贵州
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给糖哲学

给糖哲学 自从多年前成立,就骏业宏发、蒸蒸日上的公司,今年的赢余竟大幅滑落。这决不能怪员工,因为大家为公司拼命的情况,丝毫不比往年差,甚至可以说,由于人人意识到经济的不景气,干的比以前更卖力。 这也就愈发加重了董事长心头的负担,因为马上要过年,照往例,年终奖金最少加发两个月,多的时候,甚至再加倍。今年可惨了,算来算去,顶多只能给一个月的奖金。让多年来以被惯坏了的员工知道,士气真不知要怎样滑落! 董事长忧心地对总经理说:许多员工都以为最少加两个月,恐怕飞机票、新家具都定好了,只等拿奖金就出去度假或付帐单呢! 总经理也愁眉苦脸了:好象给孩子糖吃,每次都抓一大把,现在突然改成两颗,小孩一定会吵。 对了!董事长突然触动灵机:你倒使我想起小时候到店里买糖,总喜欢找同一个店员,因为别的店员都先抓一大把,拿去秤,再一颗一颗往回扣。那个比较可爱的店员,则每次都抓不足重量,然后一颗一颗往上加。说实在话最后那到的糖没什么差异。但我就是喜欢后者。 没过两天,公司突然传来小道消息-- 由于营业不佳,年底要裁员,尾牙的鸡头,只怕一桌一只都不够。 顿时人心惶惶了。每个人都在猜,会不会是自己。最基层的员工想:一定由下面杀起。上面的主管则想:我的薪水最高,只怕从我开刀! 但是,跟着总经理就做了宣布:公司虽然艰苦,但大家同一条船,再怎么危险,也不愿牺牲共患难的同事,只是年终奖金,决不可能发了。 听说不

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