成本会计总复习--计算题.docVIP

1.(交互分配法计划成本分配法)企业下设机修和供水两个辅助生产车间，三月份机修车间发生生产费用20000元，提供劳务数量1000时，其中：供水车间300时；基本生产车间600时；企业行政管理部门100时。供水车间发生生产费用4000元，提供劳务数量2000吨水，其中：机修车间800吨；基本生产车间1000吨；企业行政管理部门200吨。(辅助生产车间不设置制造费用账户) 要求：1.采用交互分配法分配辅助生产费用，并编制分录。 2.机修车间计划单位成本22元/时；供水车间计划单位成本1.5元/吨；采用计划成本分配法分配辅助生产费用，并编制分录。 答案：1.交互分配法 (1)交互分配 修理费分配率：20000÷1000=20元/时 水费分配率：4000÷2000=2元/吨 供水车间应分配的修理费；300×20=6000元 机修车间应分配的水费： 800×2=1600元 (2)对外分配 机修车间实际费用：20000－6000＋1600=15600元 供水车间实际费用：4000－1600＋6000=8400元 修理费用分配率：15600÷(1000－300)=22.29元/时 水费分配率：8400÷(2000－800)=7元/吨 基本生产车间应分配的修理费：600×22.29=13374元 基本生产车间应分配的水费：1000×7=7000元 管理部门应分配的修理费：15600－13374=2226元 管理部门应分配的水费：200×7=1400元 编制会计分录： 交互分配 借：辅助生产成本——供水 6000 ——机修 1600 贷：辅助生产成本——供水 1600 ——机修 6000 对外分配 借：制造费用 20374 管理费用 3626 贷：辅助生产成本——供水 8400 ——机修 15600 2.计划成本分配法 机修车间应分摊的水费：800×1.5=1200元 机修车间实际成本：20000+1200=21200元 供水车间应分摊的修理费：300×22=6600元 供水车间实际成本：4000+6600=10600元 基本生产车间应分摊的费用：600×22＋1000×1.5＝14700元 管理部门应分摊的费用：100×22＋200×1.5＝2500元 编制会计分录： 借：辅助生产成本——供水 6600 ——机修 1200 制造费用 14700 管理费用 2500 贷：辅助生产成本——供水 3000 ——机修 22000 成本差异 机修车间节约：22000－21200=800元 供水车间超支：10600－3000=7600元 会计分录： 借：管理费用 6800 贷：辅助生产成本——机修车间 800 ——供水车间 7600 2.(定额成本法)甲产品经过三道工序加工制成，材料费用在每道工序开始时一次投入，每小时费用定额 为：直接人工2.7元，制造费用1.4元。甲产品月初在产品成本为：直接材料1052元，直接人工2973元，制造费用1876元；本月费用：直接材料5769元，直接人工7320元，制造费用6534元。本月完工800件，产品定额资料及月末在产品数量见下表： 甲产品各工序工时定额，材料定额和6月末在产品数量如下： 工 序 工 时 定 额 直 接 材料费 在产品 数 量 1 2 3 12 8 14 5 4 3 50 32 18 合计 34 12 100 要求：按定额成本法计算完工产品成本和在产品成本 答案： 一工序投料比重:5/12×100% 二工序投料比重:9/12×100% 三工序投料比重:12/12×100% 在产品材料定额: 一工序 (5/12)×50×12=250元 二工序 (9/12)×32 ×12=288元 三工序( 12/12) ×18 ×12=216元 合计:250+288+216=754元 产成品材料定额: 800×12=9600元 加工程度: 一工序:(12×50%)/(12+8+14)=3/17 二工序:(12+8×50%)/(12+8+14)=8/17 三工序:(20+14×50%)/(12+8+14)=27/34 在产品的定额工时(3/17×50+8/17×32+27/34×18)×34=300+512+486=1298小时 在产品定额人工费:1298×2.7=35