VSTS项目管理理论基础综述.pptx

VSTS项目管理理论基础——MSF;2;MSF概念界定;团队开发的问题;;微软解决方案框架（MSF）;;团队模型;过程模型;;项目生命期中的几个概念;项目管理准则;风险管理准则;就绪管理准则;;MSF for Agile 5.0开发模式与流程;1、理解敏捷（Agile）;;;2、 基于Scrum的MSF敏捷解决方案 ;Scrum简述 ;Scrum简述 ;Scrum构成 ;（1）三个角色;②Scrum Master --Scrum过程的守护者;保证团队资源完全可被利用并且全部是高产出的； 保证各个角色及其职责的良好协作； 解决团队开发中的障碍； 作为团队和外部的接口，屏蔽外界对团队成员的干扰； 保证开发过程按计划进行，组织Daily Scrum、Sprint Review和Sprint Planning meetings。 ;;③Scrum Team;（2）三种活动 ;;②Daily Scrum Meeting（每日站会） ;③print Review Meeting（Sprint评审会）和Sprint 回顾会议（retrospective);;（3）三种交付物;②冲刺订单（sprint backlog）;3、MSF支持Scrume的改变 ;;;;;;42