6.调查法.pptVIP

您认为下列各指标衡量地区竞技体育的发展现状是否恰当 一级指标 二级指标 非常重要 比较重要 一般 不重要 训练现状 教练员基本情况 运动员基本情况 训练条件基本情况 选材体系基本情况 后勤保障现状 相关人员的医疗保险情况 相关人员的在就业保障情况 相关设施设备供应情况 相关设施设备维护情况 比赛现状 参加比赛次数 最好比赛成绩 访问调查 选择调查对象：了解对象 制定访问提纲：详细拟定问题、情况 进行访谈：接近对象、提问、引导、追询 结束访问：感谢、再访 整理分析资料 集体访谈主要是控制、引导，制造良好的讨论气氛。 专家调查——德尔菲法 德尔菲法是根据有专门知识的人的直接经验，对研究的问题进行判断、预测的一种方法，也称专家调查法。它是美国兰德公司于1964年首先用于预测领域的。德尔菲是古希腊传说中的神谕之地，城中有座阿波罗神殿可以预卜未来，因而借用其名。 特点： 反馈性：反馈表现在多次作业、反复、综合、整理、归纳和修正，但不是漫无边际，而是有组织、有步骤地进行。 匿名性：由于专家是背靠背提出各自的意见的，因而可免除心理干扰影响。 统计性：对各位专家的估计或预测数进行统计，然后采用平均数或中位数统计出量化结果。 程序 德尔菲法的一般程序为： 第一步：提出要求，明确预测目标，用书面通知被选定的专家。要求每一位专家讲明有什么特别资料可用来分析这些问题以及这些资料的使用方法。同时，也向专家提供有关资料，并请专家提出进一步需要哪些资料。 第二步：专家接到通知后，根据自己的知识和经验，对调查内容提出自己的意见，并说明其依据和理由，书面答复主持调查的单位。 第三步：主持调查单位根据专家的预测意见，加以归纳整理，对不同的预测值，分别说明预测值的依据和理由（根据专家意见，但不注明哪个专家的意见），然后再寄给各位专家，要求专家修改自己原有的预测，以及提出还有什么要求。 第四步：专家接到第二次通知后，就各种预测意见及其依据和理由进行分析，再次进行预测，提出自己修改的预测意见及其依据和理由。如此反复往返征询、归纳、修改，直到意见基本一致为止。修改的次数，根据需要决定。 原则 1、问题要集中，要有针对性，不要过分分散，使各个事件构成一个有机整体。问题要按等级排队，先简单，后复杂；先综合，后局部，易于引起专家回答问题的兴趣。问题的数量一般以不超过25个为宜。 2、调查单位意见不应强加于调查的意见之中，要防止出现诱导现象调查者，避免专家的评价向调查者靠拢，以至得出迎合调查者观点结果。 3、避免组合事件。如果一个事件包括两个方面，一方面是专家同意的，另一方面则是不同意的，这样，专家就难以做出回答。 关键 选择专家是调查成败的关键。专家一般指掌握某一特定领域知识和技能的人。人数不宜过多，一般在8人～20人左右为宜。 什么是专家？ 十年专业经验 怎样选专家？ 内外结合 选择什么样的专家？ 专业综合 优点 快速和节约费用 获得不同的观点和意见 所需资料少，适应各种情况 缺点 对分地区对象的结果可能不可靠 责任比较分散 意见可能不完整或不切合实际 处理 可量化结果：平均数和标准差 或 中位数和四分位差 比重或择优：比率，可以根基专家权威程度加权 相对重要性分析 专家意见集中程度：某方案评分的均数或满分率 专家意见协调程度：某方案评分的变异系数 专家意见协调系数：肯德尔和谐系数 实事求是 六、体育科研方法 ——调查法 调查法 通过调查表、通信、访谈、座谈和实地测量获得有关研究对象资料的方法。是社会学研究中常用的方法。 特点：简便易行，可以快速获得对研究对象一般情况的了解，便于发现问题。缺少精细的定量结果，不利于深入研究。 分类：直接调查、间接调查、访谈、书面、典型、抽样、典型、全面、定性、定量、现状、前瞻、回顾、追踪 原则：实事求是、深入细致、严谨科学 调查分类 探索性调查： 目的：对现象的初步了解，先导研究 方式：走马观花、查阅资料、专家访谈 作用：经过初步探索，确定深入研究的方案，寻求解决问题的途径 局限：只能提供解决问题的可能途径，不能提供满意的答案 描述性调查： 目的：解答社会现象“是什么”的问题 方式：问卷、走访、蹲点等；民意测验、市场调查，及部分理论性研究 作用：对现象状况、特点、和发展过程进行客观准确的描述，发现新现象新问题 要求：准确、概括 准备：问题（重点或主题）、内容（主题细化、变量和指标）、对象、范围 解释性调查： 目的：解答“为什么”，知其所以然 方式：追踪研究、蹲点、座谈、走访、问卷 作用：说明发生原因、预测发展后果、探讨因果联系 要求：周密、严谨 准备：假设（变量、模型） 统计调查 一种定量化的调查方式，收集多个单位可对比的信息，进行汇总统计，以便对调查内容作更深入的定量分