ABC库存管理法.pptVIP

* * 成员：冯婷 张冉 刘云 欧燕 彭乐 颜亮 文倩 目录 1.ABC分类法 2.ABC库存管理法定义 3.不同类货物的管理方法 4.ABC库存分类法的程序 ABC分类法 ABC分类法(Activity Based Classification), 又称帕累托分析法或巴雷托分析法，是项目管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。 来源 　　 ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的。1879年，帕累托在研究个人收入的分布状态 时，发现少数人的收入占全部人收入的大部分，而多数人的收入却只占一小部分，美国80%的人只掌握了20%的财产，而另外20%的人却掌握了全国80%的财产，而且很多事情都符合该规律。 　　该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。 ABC库存管理法 　　　定义 　　　ABC库存分类管理法是指将库存物品按品种和占用资金的多少，分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三个等级，然后针对不同等级分别进行管理与控制 分类标准 A类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占仓库库存总数的10%~20%，但是用于它们的库存成本却占到总数的70%~80%。 B类是年度货币量中等的库存，这些品种占全部库存20%~30%，占库存总价值的15%~30%。 C类是年度货币量较低的库存，它们的价值只占全部年度货币量的5%~15%，但品种却是库存总数的55%~70% 不同类货物的管理方法 　　对A类存货的控制，要计算每个项目的经济订货量和订货点，尽可能适当增加订购次数，以减少存货积压，也就是减少其昂贵的存储费用和大量的资金占用；同时，还可以为该类存货分别设置永续盘存卡片，以加强日常控制。 　　对B类存货的控制，也要事先为每个项目计算经济订货量和订货点，同时也可以分享设置永续盘存卡片来反映库存动态，但要求不必像A类那样严格，只要定期进行概括性的检查就可以了，以节省存储和管理成本 　　对于C类存货的控制，由于它们为数众多，而且单价又很低，存货成本也较低，因此，可以适当增加每次订货数量，减少全年的订货次数，对这类物资日常的控制方法，一般可以采用一些较为简化的方法进行管理。常用的是“双箱法”。 　　所谓“双箱法”，就是将某项库存物资分装两个货箱，第一箱的库存量是达到订货点的耗用量，当第一箱用完时，就意味着必须马上提出订货申请，以补充生产中已经领用和即将领用的部分。 最终成效 第一，压缩了总库存量； 第二，解放了被占压的资金； 第三，使库存结构合理化； 第四，节约了管理力量。在对物品进行ABC库存　　　分类后，应依据各企业的经营策略，进行重点管理。