教练之道企业培训教练综述.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;课程目的;TEAMTOP;为什么说:“培训只能解决培训能解决的问题”?;课程大纲;从“体验”到“经验”;从“体验”到“经验”;从“体验”到“经验”;课程大纲;从“讲师”到“教练”之路;从“讲师”到“教练”之路;因何 Why;;行为表现: 1、平凡的工作可以成长非凡的人,平凡的人可以成就非凡事。 2、今天最好的表现是明天最低的要求。 3、人生就是不得不(我最不喜欢,但我不得不…) ;;行为表现: 1、过多的计算,就变成了… 2、搬开别人脚下的绑脚石,同时也在为自己铺路。 3、爱没有重量。 ;;;行为表现: 1、说到做到,承诺于事件的发生,无论如何让其发生。 2、如果您没有勇气说真话,但一定有道德不说假话。 3、习惯从不说明只证明,习惯从不解释只解决。 ;;行为表现: 1、这个世界不缺少美,而是缺少发现美的眼睛。 2、人脉就是钱脉。 3、对自己好点,这辈子不长;对他人好点,下辈子不一定能遇见。 ;;行为表现: 1、一个人愿意可创造两个人,2个人愿意,创造4个人的世界。 2、你有义务去信任人,除非?你有权享受被信任,除非? 3、你的行为对信任有很强的影响力。 ;;;;从“讲师”到“教练”;从“讲师”到“教练”;聆听的态度;3“R”聆听技巧;听些什么?;小例子:;我是一只小小鸟;纠正不良的聆听习惯; 发问的目的 让对方厘清;教练发问的方向; 发问的出发点 批判性 VS 启发性; 区分的目的 让对方清晰自己的信念;人的力量在于有能力去区分;区分时要注意;回应的目的 让对方知道现况和真相 让被教练者了解自己想做到的与实际所做的差异 让被教练者察觉及消除误差 让被教练者知道要掌握那些技能与需要提升的地方 ;回应的方向;回应时要注意;如何令回应更有效;课程大纲;从“体验”到“教学”;从“体验”到“教学”;1、游戏人生与人生如戏;从“体验”到“教学”;从“体验”到“教学”;课程大纲;错觉图;;所有人都叫他“菲鱼”,2008年8月16日,0.01秒的微妙差距成就了他北京奥运会的第七枚游泳金牌——男子游泳4×100米混合泳接力,他就是菲尔普斯!; 1.1 x 1.1、、、、、、 x 1.1 =;教练的五大修炼 ;教练的六大通行证 ;教练的七宗罪;教练的13太保;从“讲师”到“教练”之道;Coach in you;1、我是谁;谢 谢

文档评论(0)

花仙子 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档