模拟公司组建___九久土豆连锁专卖课程.ppt

公司简介 本公司成立于2011年9月9日，再因为公司希望走得更远，因此取名九久土豆连锁公司。本公司是一家主要经营土豆的食品连锁公司，集土豆培植、烹饪等于一体。是一家连锁企业，拥有较高的知名度。现面向广大人民群众，诚邀加盟商。 目标：进一步做大、做强、做久使九久成为中国最大世界领先的土豆食品连锁公司。 1999年，我国成立了第一家九久土豆公司。而今我国的连锁公司已经遍布大江南北，食品行业有力地带动了餐饮等76个行业。9月9日当日产生的消费额接近900亿元人民币，占当年GDP总额的1.9%. 连锁土豆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳，土豆连锁公司如雨后春笋般涌现。土豆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，老少皆宜，适合不同身份的人群，具有很好的发展商机，已经成为人们的一种必不可少的食品，赶紧拿起你手中的电话订购吧，对，不要999不要99只要9.9，你还在犹豫什么，选择九久，让你活到99. 订购电话：023-999999999 企业理念：用最诚信的态度面对每一位顾客，用最健康的美食给顾客，用最浪漫的土豆艺术奉献大众。 服务宗旨：诚信服务 顾客至上 广告词：不是每一种土叫九久土豆。 土豆恒久远，九久永流传。 企业商标： 9.9元/份 土豆煎饼 9.9元/份 素料土豆丝9.9元/份 土豆烧烤9.9元/份 19.9元/份 黑胡椒土豆汤19.9元/份 土豆面小麻团 19.9元/份 火腿鸡蛋土豆烙19.9元/份 99.9套餐系列 SWOT分析 S（优势):具有广大的市场前景 此类产品老少皆宜。 W（劣势):此类产品价格低廉，普遍存在于市场。 O（机会):成本较低，需求量大。 T（威胁):市场占有量大，竞争太大。 市场营销3班第四组 韦婷婷 向红 罗月 王晓艳 黄霞 曾莎莎 李志强 陈华林 付昌华 杨雄彪 * 中国驰名商标 九久连锁公司 公司连锁店分布图 公司连锁店分布图 主要职责是： 一，对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减等； 二，制定企业战略和目标 ，创立企业文化，宣传公司的整体形象； 三，主持公司的日常业务活动，负责公司运营； 四，合理分配资金，负责项目的投融资计划；五，定期报告运营情况，提交月度报告、季度报告、年度报告。 CEO 韦婷婷 放照片 设计总监 黄霞 一、制定产品设计策略和计划 二、组织土豆设计 三、外部联系 四、负责部门内部管理 。 照片 招商经理 曾莎莎 岗位职责: 独立进行业务谈判和交涉。接受授权代表公司与客户缔结合同。 市场客户商场各种信息的收集汇总。 负责公司的招商运营工作，各项业务的洽谈。 销售经理 王晓艳 工作职责： 制定销售计划 确定销售政策 设计销售模式 销售业绩的考察与评估 销售渠道与客户管理 利用财务核算与会计管理原理为 公司经营决策提供依据协助 总经理制定公司战略 并主持公司 财务总监 向红 首席厨师 陈华林 主要负责公司的餐饮，负责新食品的开发等。 九久土豆，连 续12年领先。 一年卖出1亿份 土豆连起来， 可绕地球70圈 不是所有的土 豆都叫九久土 豆，九久土豆 你值得拥有。 形象代言人 罗月 主要负责本公司的优质有机土豆培养、种植。保证本公司的货源不断。 土豆培养专家 李志强 人事部经理 杨雄彪 负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务；????·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作；????·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；?????? ·负责组织制定公司各部门的员工工作等 运输主管 付昌华 1、监督运输索赔及运输异常事件处理。2、运输成本的控制，有效降低费用率；3、承运商的关系维护，运作质量管理及考核4、运输市场调查、分析，运输渠道的拓展、维护；5、监督发货和市内配送相关工作，对相关数据进行分析，最终使得运输成本与时效、OTD及客户满意度在到相关要求。6、运输部人员管理及工作分配7，调动车辆，合理安排公司运输资源 土豆能留住岁月的脚步 土豆能减肥 土豆是天然的美容佳品 土豆能吃出好性格土豆能调整虚弱的体质土豆能养胃 照片 插入3张左右 29.9元/份 奶香土豆饼29.9元/份 双味风琴烤土豆29.9元/份 土豆水果月饼29.9元/份 土豆火腿卷29.9元/份 其它 印尼咖喱土豆球39.9元/份 雪菜笋丝土豆羹39