工程招投标与合同管课后习题1-8参考答案.docVIP

工程招投标与合同管理习题参考答案 第一章 一、单选题 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 C B B A B A B A D C C B B B D 二、多选题 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 ABCDE BCD ACDE ABC DF ABCD ABC ABCD ABC ABCD ABD 第二章 一、单选题 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 D B C A D D B B B B C A C B B 二、多选题 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 AC ABC BCE ACDE ABDE AC ABC BCD ABCD ABD 四、案例分析 招标人组织本次招标的时间计划存在以下不妥 组织投标预备会议时间不妥。投标预备会议的目的是澄清潜在投标人在投标过程中对招标文件及相关条件的疑问，应安排现场踏勘之后，以便于统一对投标人在现场考察后对招标文件和现场提出的相关问题进行澄清。 2009年8月20日发出招标文件的澄清与修改，2009年8月30日上午9：00投标截止不妥。不满足《招标投标法》至少在招标文件要求提交投标文件的截止时间至少15日前发出的规定。如果必须在2009年8月20日发出招标文件的澄清与修改，招标人应相应顺延投标截止时间，即至少延长到2009年9月4日，以满足法律对招标文件澄清与修改发出的时间规定。 2009年8月29日下午4：00为投标人递交投标保证金截止时间不妥。投标保证金是投标文件的一部分，除现金外，还包括转帐支票、投标保函等形式。投标截止时间前，投标人均可与投标文件一起递交。 2009年8月30日上午9：00投标截止，2009年8月30日上午11：00开标不妥。根据《招标投标法》规定，开标时间与投标截止时间应为同一时间。 5、2009年9月4日发出中标通知书，2009年10月15日签订合同不妥。双方应在发出中标通知书30日内签订合同。 第三章 引例参考答案：　1．答：在招标工作中，存在以下问题：　　（1）开标以后，又重新确定标底。　　（2）在投标有效期，内没有完成定标工作。　　（3）更改招标文件的合同工期和工程结算条件。　　（4）直接指定施工单位。　　2．答：（1）不正确。　　（2）投标是一种要约行为；　　3．答：招标人可以重新组织招标。 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 C B C A A B D B D C C B B C A 二、多选题 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 ABD BCE CDE BCDE BC ABD ABC ABC ABCD ABCE 三、案例分析 1、（1）施工招标应具备以下5个条件： 1）招标人已经依法成立初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准有相应资金或资金来源已经落实有招标所需的设计图纸及技术资料。获得施工总承包资质的企业，可以对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包。承担施工总承包的企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。　　获得专业承包资质的企业，可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。　　获得劳务分包资质的企业，可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。 2 3 4 5 答案 D A D D B 二、多选题 题号 1 2 3 4 5 答案 BCD ABCD ABCD BD ABE 四、案例题 1．招标单位的有关工作人员不应拒收承包商的补充文件，因为承包商在投标截止时间之前所递交的任何正式书面文件，都是投标文件的有效组成部分，也就是说补充文件与原投标文件共同构成一份投标文件，而不是两份相互独立的投标文件。 投标单位（施工企业或承包商以下同）运用了两种投标报价技巧，即增加建议方案法和突然降价法。 （1）增加建议方案法运用得当，通过对两个结构体系的技术经济分析和比较（这意味着对两个方案均报了价），论证建议方案（框架体系）的技术可行性和经济合理性，对业主有很强的说服力。 （2）突然降价法运用得当，原投标文件的递交时间比规定的投标时间仅提前1天多，这即是符合常理的，又为竞争对手调整、确定最终报价留有一定时间，起到了迷惑竞争对手的作用。若提前时间太多，会引起对手的怀疑。而在开标前1h突