SOP9.1 批量产审批程序书 Rev.5.docVIP

封 面 页码状况 页码 1 2 3 4 5 6 7 8 9 版本 05 05 05 05 05 05 05 05 05 页码 版本 页码 版本 编写者 姓 名 职 位 签 名 日 期 审核者 姓 名 职 位 签 名 日 期 徐冠星 制造工程部副经理 张子良 PMC/制造部经理 刘志昌 产品开发部经理 曾健雄 品质部经理 叶鲤南 项目工程经理 梁国材 市场部经理 周振君 生产部副经理 李朝学 测试工程部助理经理 批准者 姓 名 职 位 签 名 日 期 曾健雄 品质部经理/MR 修订记录 版本 修订章节 修 订 内 容 修 订 者 姓名 日期 01 1 SOP9.1文件名称由《新产品批核程序书》改为《批量投产审批程序书》 李朝学 30/01/2002 01 1 目的 李朝学 30/01/2002 01 2 适用范围 李朝学 30/01/2002 01 3 定义 李朝学 30/01/2002 01 4 参考文件 李朝学 30/01/2002 01 5 职责范围，各相关部门重新进行了职责拟定和增加了新部门，如市场部的职责 李朝学 30/01/2002 01 6 运作程序相应改变 李朝学 30/01/2002 01 8 增加了流程图 李朝学 30/01/2002 01 2 增加了成品/半成品/物料 李朝学 30/01/2002 01 2 投产前评审议决表和产品 李朝学 30/01/2002 01 8 试产报告 李朝学 30/01/2002 01 8 修改现有英文版试产要求单为中文，且内容格式均已改变 李朝学 30/01/2002 02 6 6.3增加并作好试产计划 PFMEA会议必须在试产前举行 内容 李 程 10 MAY，04 02 6 6.4增加“协同生产部”作好相应WI。 李 程 10 MAY，04 02 6 6.5增加‘按试产计划开始试产’。 李 程 10 MAY，04 02 6 增加”6.8全部内容”。 李 程 10 MAY，04 02 8 将5.3.2及流程图中的SPC更改为”CPK” 李 程 10 MAY，04 02 8 《产品批量投产前评审议决表》、《产品试产报告》及《产品试产要求单》修改版本。 李 程 10 MAY，04 03 全部 增加6.8.4 及流程图和《产品试产报告》有关安全性问题 李 程 11 APR，06 04 全部页码 所有页码格式修订, 7附表： 7.1《流程图》7.2《产品批量投产前评审议决表》7.3《试产要求单》7.4《产品试产报告》表格格式及内容更新，并增加7.5《试产计划表》表格； 增加TED 职责5.3内容; 运作6.5及6.7内容更新及增加。 李艳兵 25/Mar./2010 05 页码4,8, 1修订5.2.3; 5.3.2; 5.4.1内容, 及更新所有附录表格格式内容; 2增加5.1.4 及7记录内容; 李艳兵 7/Jan/2011 1.目的： 本程序是紧接着产品设计审核活动合格之后的又一重要活动程序，在产品已被认定的情况下进行各种各样的不定或指定的制程活动，以期确定制造该产品的工序能力、生产能力（总称产品能力），从而为成本预算、合同评审提供重要依据。同时也为过程中的活动提供纲领性指引，以期实现正常批量生产。 2.适用范围： 本公司所有涉及零部件或半成品、成品试生产的场合。 3.定义： 新产品 凡拥有与之相应的新的编码的产品，包括一些满足此条件的半成品或部件（如胶壳）。 MRB 生产审批委员会，当然成员为：产品开发部（PDE）,制造工程部（MED），品质部（QAD），生产部（PRD），生产物料控制部（PMC）。 4.参考文件： SOP 9.3 工程更改通知程序书 SOP 20.2 产品失败模式及效应分析程序书 SOP 9.2 样板制作及鉴发程序书 SOP 20.3 SPC程序书 SOP 2.1 Product life cycle procedure SOP 9.11 Design control procedure 5.职责： 5.1 产品开发部（PDE）： 5.1.1 负责所有涉及本公司设计（包含选材）的新、旧产品或半成品之结构性、功能性确认以及试产不合格所存在的设计改善; 5.1.2 负责相关工程资料和工程样板之及