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工人闲余能量分析 先设定一个工人操作一台机器所需时间t为1分钟（包括从一台机器走到另一台机器的时间），机器完成该项工序的机动时间为4min，则一个工人能同时看几台机器？ N=(1+4)/1=5(台) 例1：某汽车制造公司发动机装配所需的螺栓、螺帽都是从外面采购，经检查合格后，接收入库。分析该汽车制造公司现行外购零件接收与检验流程，了解运输路线，提出改善方案。 布置经路分析 1．现状调查 外购件接收、检验与入库线路。 绘制外购件接收与检验流程程序。 外购件接收、检验线路图 现行外购件检验点数流程程序图 2．现行布置存在的问题 搬运、等待和检查次数较多。 统计分析得知，汽车发动机连接螺栓、螺帽接收工作共有5次加工、10次搬运、6次等待、3次检查和1次储存，搬运、等待和检查次数较多。 运输时间长 。零件箱经过了多次运输，最后才运到零件架上，运输距离共59.5m，运输时间120min。 布置经路分析 3．制订改善方案 针对现存的问题，运用“5W1H”技术，“ECRS”四大原则和改进分析表进行分析： 既然要卸箱为什么要先码起来 因为卸车比办理接收快，为避免在地上到处都是箱子 既然要从手推车卸下，为什么还要放上去 因为收货台距卸货处有一定的距离 为何要重 新装箱 到下工序进行质量检查 为何接收、检查、点数要分开 因为接收、检查、点数的地方离得远 布置经路分析 问 答 第3