在打造幸福翠林山庄的征程中构建和谐翠林山庄.pptVIP

锐意进取再创佳绩，改革开放创新发展 在打造幸福翠林山庄的征程中构建和谐翠林山庄 翠林山庄社区综治维稳中心 2013年5月 翠林山庄社区是建成于2007年的农民拆迁安置小区。社区总建设面积 万平方米，建有 个片区（ ），住宅楼 幢，住户 户，居住人口达 多人。社区现有工作人员 人，其中街管干部有 名，网格长 名，志愿者 名。 荣获多项国家、省、市荣誉 近年来在上级领导的关心支持下和广大干部群众的共同努力下，社区先后荣获“全国和谐示范社区”、“全国敬老模范社区”、“全国商业示范社区”、“江苏省和谐示范社区”、“江苏省文明社区”、“江苏省思想政治工作先进集体”、 “江苏省民主法治示范社区”、“南京市文明社区”等 余项各级荣誉称号。 一、社区基本情况 全年社区工作人员工资、办公经费、组织活动经费共计 万余元，根据街道主要领导要求，去年 月将物业职权下放到社区居委会，成立翠林山庄社区物业服务站，现有工作人员 人，清洁工 人，保安 人，收费人员 人，维修人员 人，其全年人员工资、保险及其他费用共计 万余元，现第一季度已支付 万元，目前物业收费 万元，创收 万元。 一、社区基本情况 人员工资不足部分、维修、除草缺口约 万元，尽管目前社区资金十分困难，但我们仍通过多种渠道，想尽一切办法努力填补资金缺口，从而更好的理顺体制、服务于民。 1.创新社区管理，维护社会稳定 二、重点工作完成情况 按照“合理布局、任务相当、重点突出、方便管理、界定清晰、着眼发展”的要求，根据社区人员合理配置，科学划分模块，实行“社区--模块—网格--单元”的分级管理，结合社区现有区域的特性，要求每个模块负责人和网格长坚持深入模块，采取每日一户的工作方式，上门了解情况，对居民反映的问题做到有记录、有答复、有解决，实行了社区工作人员由办公室走向大厅由大厅走向模块一线的工作模式，同时建设港南社区技防、志愿者人防网络，积极开展平安创建，广泛开展法制宣传，加大摸排调处矛盾纠纷，真正做到小事不出模块，大事不出社区，把矛盾解决在基层。 2.狠抓班子建设，促进转型升级 二、重点工作完成情况 （1）加大考核力度。结合街道出台新的社区居委会工作人员考核办法，拿出绩效工资一块作为日常考核兑现的依据，把考核与待遇、评先、晋升挂钩，真正实现政治待遇与职责义务的相统一，调动工作人员的积极性、主动性、创造性。（2）加大定岗力度。去年居委会班子优化以来，社区干部珍惜岗位的意识明显增强，收入大幅提高，今年我们将积极与社会事务管理办、组织部门配合，严格核定人员编制，做到定员上岗、不合格下岗、不适应离岗，不断提高各社区街管干部和工作人员的责任心，坚持经常下社区制度，切实为社区办实事、解难事。 （3）加大工作执行落实力度。社区工作千头万绪，要求高、节奏快，今年以来我们基本能按照街道党工委、办事处的对社区工作的总体要求第一时间抓好落实，克服一切不利因素，统一所有人员思想，打造了一支思想坚定、战斗力强、综合素质高的干部队伍，全力以赴服务社区。 3.拓宽就业渠道，关爱弱势群体 二、重点工作完成情况 劳动保障站通过宣传、培训等形式激发居民创业热情，动员社区居民，激活创业主体，大力扶持社区有创业意向的居民，鼓励其利用现有扶持政策，大胆创业，积极主动为创业者提供从扶持、咨询、跟踪等“一条龙”跟随服务，积极协助办理小额担保无息贷款手续，营造一个优良的全民创业环境，带动就业。对小区内的居民进行一次全方位的入户调查，及时了解居民群众就业创业的实际情况，切实提高居民群众总体收入。社区依托社区慈爱中心及志愿者队伍，为低保线边缘的困难群众。采取 “慈爱中心补助一点，政府支助一点，社区人员掏一点”的办法，开展困难群体的帮扶活动，切实解决弱势群体的实际困难，同时进一步了解他们家庭的现实情况，坚持在经济上给予补助，在精神上给予希望 4.营造文化氛围，提升居民素质 二、重点工作完成情况 充分利用好社区服务中心硬件设施向社区居民免费开放万册图书室、书画苑、乒乓球室、健身室、棋牌室积极开始居民喜闻乐见、寓教于乐文化活动，使居民有功能齐全的活动阵地并明确专人负责管理。此外，港南艺术团结合港南的实际和特色以及和谐社区建设的要求，自编自演一些文艺节目，不仅可以丰富居民的文化生活，更能渲染“文明港南人人爱，有你参与更精彩”的文化氛围，建立社区环境卫生长效管理机制，定期开展社区环境卫生整治活动。开展好社区“有话请您说”群众互动资讯平台栏目建设，通过有话大家说、有事大家议的方式动员更多的居民参与社区的建设与管理，从而在反