人力资源员工培训与开发的研究.ppt

人力资源管理实用教程 第5章 员工培训开发与职业发展 第5章 员工培训开发与职业发展 5.1 员工培训与开发概述 5.2 培训开发的程序 5.3 培训开发的主要方法 5.4 员工职业发展 5.1 员工培训与开发概述 培训开发的含义 培训开发的作用 培训开发的原则 培训开发的分类 一. 培训开发的含义 所谓培训开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的 知识、技能并改变他们的工作态度，以 改善 员工 在现有或 将来职位上的工作业绩，并最终 实现 企业整体 绩效 提升的一种计划性和连续性的活动。 (1) 培训开发的对 象是 企业 的全体员工 (2) 培训开发的内容应当与 员工的工作有关， (3) 培训开发的目的是要改善 员工的工作业绩并提升企业的整体绩效， (4) 培训开发的主体是企业 二. 培训开发的作用 有助于改善企业绩效； 有助于增进企业竞争优势； 有助于提高员工对企业的认同感和归属感 有助于培育企业文化 三. 培训开发的原则 战略原则 目标原则 差异化原则 激励原则 讲究实效原则 效益原则 四. 培训开发的分类 5.2 培训开发的程序 员工培训开发的程序 培训需求分析 1) 培训需求分析的任务 为什么要培训(Why) 谁需要培训和需要什么培训(Who) 培训的时间(When) 培训的成本(Cost) 如何进行培训(How)