第篇组织设计重点.ppt

第四章 企业研发和生产技术准备 第一节 企业研发概述 第二节 产品研发与流程选择 第三节 生产运作技术准备 第四节 科技经济情况管理 第五节 并行工程——产品开发组织的新方法 一、企业研发的种类与对象 ?基础研究的成果表现形式一般是学术论文或学术专著，其管理的原则方法是：（1）没有实际要求；（2）没有时间的限制；（3）不急于评价；（4）多数情况、费用没有固定要求；（5）一般没有保密性。 基础研究的成功率很低，一般不到5-10%，实现商业化，企业化的约占2-3%。但在知识经济社会中，基础研究的作用会越来越大。 3、技术开发研究：指将应用研究的成果经设计、试验而发展为新产品、新系统和新工程的科研活动。 成果形式：新产品、新工艺和新材料等。 FANUC 7M三座标三联动控制技术开发研究、沥青混合料再生 应用技术研究。 （三）企业研发的对象 （三）企业研发的对象 （三）企业研发的对象 二、企业研发的途径 （一）企业研发的途径主要有四种: 1、独创型：指以科学技术为先导，在企业独立地进行科学研究的基础上创造发明新技术。 2、引进型：从企业外部引进与转移新技术。 3、综合与延伸型：指通过对现有技术的综合与延伸进行研发，形成新的技术。 4、总结提高型：指通过生产实践经验的总结、提高来开发新技术。 二、企业研发的途径 （二） 企业研发的条件: 第一,