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朝阳人事人才信息 第12期 北京市朝阳区依法推进城管系统公务员交流工作 公务员法明确规定：“国家实行公务员交流制度，对工作性质特殊的非领导职务的公务员，应当有计划地转任。”基于此，为进一步加强城管队伍建设，提高城市管理水平，更好地服务于奥运场馆周边环境整治工作，近日，北京市朝阳区人事局会同区街工委、农工委及区城管大队，围绕“服务奥运 建设队伍”的工作目标，依法推进城管系统公务员转任交流工作。此次共转任交流城管系统公务员152人，其中：街口所属城管公务员90名，地区（乡）所属57名，城管大队所属5名；科级公务员61人，占转任交流总数的40％。 本次交流，一是注重制度机制建设，制定出台了《朝阳区城管系统公务员转任实施办法（试行）》，建立了各城管分队公务员每5年转任交流一遍的常态机制；二是加大了转任交流力度，凡符合转任条件的常务副分队长、副分队长与队员一起参与交流；三是突出服务奥运工作的需要，将奥运重点区域的城管力量配齐配强；四是打破街乡界限，实现城管系统街乡公务员交流，资源整合、优势互补；五是落实公务员法关于转任交流的要求，从制度上关心爱护城管干部，有效促进执法队伍的廉政建设。目前，本次交流的城管系统公务员已于12月3日陆续到新单位报到。 （来源：公务员管理科) 我区召开2007年度引智工作会议 12月14日，我区召开了以“交流 合作 共享 发展”为主题的引智工作会，总结回顾了我区几年来引智工作所取得的成绩，并就如何在新形势下做好引智工作进行了研讨。北京市外国专家局有关领导出席会议，区有关单位的领导和历年获得引智资助的单位代表30余人参加了会议。 近年来，我区围绕全区经济和社会发展的目标任务，不断扩展工作规模、创新工作思路、改进管理与服务方式，全方位、宽领域、多渠道、多层次地开展引进国外智力工作，大力推广引智成果，努力吸收和借鉴国外先进的科学技术和管理经验，建立起了适应社会主义市场经济体制的引进国外智力工作体系。 一是优化引智政策环境。出台了《关于进一步开展引进国内外智力工作的若干意见》，明确了引智重点领域，规范了引智工作程序，加大了对引智工作的扶持力度，建立了市级经费资助、区级经费资助、单位自筹经费相结合的“三位一体”的引智资金保障体系，从政策层面上有效保障了我区引智工作的顺利开展。 二是完善引智工作机制。建立引智工作联席会议制度，搭建部门协调、区域合作、资源共享、信息互通的引智平台；对引智项目实行追踪问效制度，确保引智资金的使用效率，实现引智成果效益最大化。 三是形成了以点带面的引智模式。根据产业结构调整和发展区域经济的需要，对重点发展产业中的重点企业、重点项目进行重点扶持，同时兼顾一般项目，统筹谋划、协调发展，以此助推产业及区域经济的发展。2004年至今，我区共申报市、区引智项目39项，其中立项项目35项，引进外国专家161人次，资助各类引智项目经费共计363.7万元（其中，市级资助238万元，区财政匹配资助119万元，区级资助6.7万元），组织出国（境）培训团11个，选派199人次各类人才出国出境培训。引智工作的深入开展，对促进产业发展、提高自主创新能力和加强高层次人才队伍建设发挥了重要作用，成为拉动我区经济社会发展的一个强力引擎，为区域经济社会又好又快发展提供了强有力的人才智力支持。 今后一段时期，我们将继续用科学发展观统领引智工作，紧贴我区经济社会发展“十一五”规划，围绕中心，服务大局。一是要贴近我区经济建设的主战场，围绕落实功能定位、优化空间布局、优化产业结构调整等，组织引进外国专家项目、引智推广项目和出国（境）培训项目，在重点扶持产业打造精品工程，使引智工作成为加快经济发展的助推器和润滑剂；二是要从日益增长的引智需求中，了解企事业单位急需的人才数量、质量、专业门类等，了解对引智工作政策机制的新要求，从而调整我们的政策措施，创新服务机制，提高服务能力，使引智工作又好又快地发展；三是要拓宽渠道，积极引进海外人才和智力，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个关键环节，加强党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才和社会工作人才队伍建设，在人才竞争中赢得主动，为我区实施人才强区战略服务。 （来源：专业技术人员管理管理科) 区编办推动电子城科技园区管理体制调整工作 随着中关村科技园区电子城科技园管委会划入我区管理，区编办在切实了解园区管理服务工作现状的基础上，经多次论证，完成了电子城科技园区管理体制的调整工作： 第一，界定了管理范畴，理顺了工作职责。将电子城科技园西区、北区及健翔科技园一并纳入电子城管委会的管理范畴，实现了园区的统一规划和统一管理，强化了电子城科技园的整体开发、建设和管理职能。 第二，整合了机构编制。按照“精简、统一、效能”的原则，撤销电子城新区管理服务