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- 2017-05-16 发布于江西
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中国制造.ppt
* A.BRAIN CONSULTING http:// s 6 S igma ix 中国制造 离 6 Sigma有多远? 爱波瑞管理咨询有限公司 ABRAIN MANAGEMENT CONSULTANTS CO., LTD. 6 σ 1987年 1997年 1995年 3M 2001年 SSA 1994年 ATT ‘87 . . . ‘94 ‘96 ‘98 ‘99 ‘00 ‘01 ‘02 ?? ?? ?? 6? 6 Sigma产生背景 6 Sigma 的含义 甜蜜的果实 考虑生产性的设计 大部分果实 Process 最优化/最适化 底部的果实 QC 7种 工具 掉地的果实 依靠直观 Sigma 水平 6 sigma 5 sigma 4 sigma 3 sigma 2 sigma PPM 3.4 233 6,210 66,807 308,537 工程能力 缺陷的机会 六西格玛首先是一个衡量业务流程能力的尺度 六西格玛同时又是一个管理哲学和方法。 生产
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