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把问题“消灭”在现场
策划：劲牌酒厂办公室 日期：2012年5月31日 会议精神之一 会议指出，各级管理人员存在深入基层不扎实，或等基层出现问题才“深入”等问题，要求各级管理人员定期深入基层，并帮助其解决实际中的问题。 ——摘自《劲牌公司经营例会会议纪要-201107》 会议精神之二 会议指出，在推进落实公司管理人员“工作到现场”的同时，思考并制定管理人员跟班劳动的工作机制，以提高管理人员与基层员工的沟通质量。 ——摘自《劲牌公司经营例会会议纪要-201201》 图2：管理人员下基层跟班生产，让管理人员深入现场，融入基层。 管理人员跟班劳动机制 图1：干部深入车间进行设备点巡检，确保点巡检工作落到实处。 1 2 话题讨论-1 态度决定行动，“到现场去”不是一句口号、一场秀，更不是形式上的为了到现场而下现场，“到现场去”需要我们每个人切实转变工作作风，那么我们应该抱以何种态度下现场？又应该怎样下现场？ 发言人：人力资源部 李尚锋 小 结 “学”，怀着空杯心态去现场学习。 “问”，主动沟通，发现问题并解决问题。 “参与”，参与培训，参与现场工作。
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