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销售经理、销售主管巅峰训练营 日期：2016年05月14-15日深圳；05月21-22日上海；08月13-14日上海；08月20-21日深圳 11月19-20日深圳；11月26-27日上海 讲师：张老师 学费：￥3200元/人(含授课费、教材费、2天午餐及课间茶点等) 优惠措施：4800元/2人，不再打折；单独一人收费3200元 本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。 【博传培训；咨询热线4000-815-378；客 【课程对象】销售总监，市场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员 【课程纲要】 第一篇：销售主管的工作与角色定位 第二篇：销售业绩才是硬道理 第三篇：销售主管对团队的组建与教练—“选对人，做对事” 第四篇：业务员的激励技巧 第五篇：刺激销售业绩增长---销售绩效考核 第六篇：销售主管的自我提升 一个销售精英，经常是自己非常能干，每次都超额完成任务，可当把他提升成销售经理、销售主管时，总能看到的是他每天加班加点的干，忙的不可开交，但整个销售部门的业绩却下滑，为什么呢？您的企业是否存在这种问题呢？销售高手提升到销售管理者，到底发生了哪些变化？如何正确定位销售管理者的角色，帮助这些“球星”成功转变为优秀 “教练”，让他们不仅有超强的业务能力同时更具备过硬的管理能力？ 【课程目标】 1. 作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如