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项目可行性研究规程 第一条 目的 为适应地产集团发展需要，实现地产开发项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的综合效益，特制定本规程。 第二条 项目可行性研究的概念 房地产开发项目的可行性研究是对开发项目的必要性、项目实施的市场条件（供给和需求）、项目选址和开发规模、企业的投融资能力、项目开发模式、开发经营周期、投资效益等方面所做的调查研究和全面的技术经济分析论证。它是决定一个开发项目是否应该投资，以最小的投入获得最大的产出，即以最小的开发成本取得最佳经济效益的科学手段，为开发项目决策提供科学依据的一种科学分析方法，由此考察项目经济上的合理性、盈利性，技术上的先进性、适用性，实施上的可能性、风险性。它是公司投资决策和项目策划的科学参考依据，是开发项目立项的必要文件，是环保等政府职能部门进行评估、评价的依据，是地产开发项目实施的指导性文件。 第三条 职责 （一）地产集团的房地产开发项目可行性研究工作由地产集团项目策划领导小组负责。项目策划领导小组由地产集团总裁、董事长、副总裁及助理、财务中心、成本中心、拓展中心、营销中心、设计中心、施工技术管理中心、项目公司负责人组成。 （二）拓展中心牵头组织财务中心、成本中心、营销中心、设计中心、施工技术管理中心、项目公司相关人员组成研究小组，开展项目可行性研究具体工作。 第四条 房地产开发项目可