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综合工作
综合工作 * * 1、安全检查；2、合同管理；3、车辆管理；4、法律事务管理。 1、公文管理；2、督办管理；3、新闻管理；4、物业管理；5、后勤事务；6、QC小组创建。 推广最佳实践案例 —电子渠道推广经验分享 1 2 3 结合区公司自身发展情况，在保证收益最大化的前提下力争人员最优化配置。 规范、标准绩效管理体系，促进公司整体战略和绩效目标的实现 4 5 综合工作综述 近期工作重点 1、新闻宣传——向省市公司报送70余篇 2、规范管理——合同、档案 3、新办公楼的协调——物业及装修协调会 1、加强月度GS得分分析，有效的运用绩效考核的过程管理，推动执行力的提升。 2、加强培训与考试：以培训提升员工技能,以考试来检验员工对知识的学习和掌握，有效提升员工业务能力和服务水平，确保各项工作的贯彻落实。 1、安全检查——自查与抽查 2、合同管理——控制倒签 3、仓库管理——连续性、有序性 下一步工作思路 网格及各部门定期和不定期的开展安全检查、加强内部基础管理，强化执行力，确保安全生产 加大基站巡检力度，认真检查维护作业计划的执行情况 按各部门需求，合理调配车辆，满足服务业务发展，规范用车。 定期进行车辆安全检查，为生产保驾护航 加强廉政建设，积极开展党员学习。 高度重视班组建设，制定标准，建设平台，正向激励 仓库管理制度化、规范化，严格按照《中国移动通信集团湖北有限公司武汉分公司区县分公司仓库集中化管理办法》规范物质存储。 专人管理，职责分工明确。 * *
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