战略性计划88675528.ppt

第五章战略性计划 第一节 远景和使命陈述(Vision Mission Statement) 回答问题：我们想成为什么和我们的使命是什么？ 包括2个主要部分： 1、核心意识形态(core ideology): 又包括核心价值观(core values)和核心目标(core purpose)； 2、远景展望(envisioned future)： 由10-30年的宏伟、大胆、有难度的目标和生动逼真的描述构成。 一、核心价值观 组织持久的、本质的原则。 它是一般性的指导原则。 二、核心目标 它是企业存在的理由或目的。 不是具体的目标或公司战略。 迪斯尼 “迪斯尼所带给你的将全部是快乐的回忆，无论什么时候” 尽管世界各地对快乐的理解和表现都不一样，但不同人群对“迪斯尼品牌的快乐”要求则有着令人吃惊的一致性。 三、10-30年的宏伟、大胆、有难度的目标 四、生动逼真的描述 是用语言描述的未来的图画，是组织的梦。 第二节 战略环境分析 为完成企业使命和战略选择而对企业的环境进行的分析。 一、外部一般环境政治、社会、经济、技术、自然 5 个方面 1、政治环境 社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。 2、社会文化环境 居民受教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。 3、经济环境 （1）宏观经济环境 国家的人口数量及增长趋