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- 2017-05-16 发布于湖北
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管理学提纲
第一章
管理的定义
管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达到组织目标的过程。
三层含义:
第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。
第二层含义是利用上述措施来协调人力、物力和财力方面的资源。所谓协调是指同步化与和谐化。
第三层含义是使整个组织活动更加富有成效,这也是管理活动的根本目的。
管理学的特性
1、管理学是一门综合性学科
2、管理学既是科学又是艺术:管理的艺术性是强调管理的实践性,就是管理活动除了要掌握一定的理论和方法外,还要有灵活地运用这些知识和技能的技巧和诀窍。以理论和方法为基础
3、管理学是一门不精确的学科
4、管理学是一门软科学
5、管理的二重性
管理者应具备的技能
1、技术技能:是指对某一特殊活动的理解和熟练程度,包括???用具体的知识、工具或技巧的能力。
2、人文技能(人系关系或人事技能):即理解、激励和与他人融洽相处的能力。
3、概念技能(思想或观念技能):是指把组织看成一个整体的能力。
四、管理者与其他人的区别
管理者是负责一个团队所有成员工作绩效的人。管理者拥有分配组织资源的正式权限。
作业人员:直接在一岗位上或一任务中制造产品或提供服务,但是他们不负有监管他人工作的责任。
第二章
一、泰勒(“科学管理之父”)科学管理
1、主要内容(只记黑体字其他理解即可)
(1
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