物流管理21_物流企业.ppt

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物流管理21_物流企业

1 物流企业 一、物流企业的概念 二、物流企业的主要特征 三、我国物流企业的现状 四、物流企业的类型 五、物流企业的职能 一、物流企业的概念 物流企业就是从事物流活动的企业,是各种物流服务的提供商。 物流企业指的是对物品的流向进行操作的经济组织,它是集物品仓储、运输等流程为一体,是把货物从生产地送到用户手中的全过程集成服务的提供商。 其服务宗旨是:在恰当的时间、恰当的地点,将恰当的数量和恰当的质量的恰当物品,以恰当的方式送达恰当的顾客处。 二、物流企业的主要特征 以低成本向顾客提供优质物流服务。 从事多角化经营。 提供与实体商品交换有关的集成服务(剩余索取+增值创造+回避风险)。 商流、资金流和信息流“三流合一”。 具有流通服务功能的法人实体。 具有自身的利益驱动机制。 帮助客户提升竞争优势。 物流企业运作的核心在于功能整合和系统的集成。 物流企业的经营目的是“通过给用户省钱来赚钱”。 确定服务功能是物流企业的首要任务。 物流企业必须以网络化的作业系统和信息系统为依托。 三、我国物流企业的现状 物流企业的构成多样 (1)国有运输企业、仓储企业的转型 (2)根据市场需求而新建的物流企业 (3)大型生产企业自建的物流企业 (4)利用优势而组建的物流企业 整体发展水平不均衡 基础设施不完备 对物流的认识不足 四、物流企业的类型 根据所有制形态划分 根据承担的功能分 根据物流企业资产专用性和交易批量来划分 根据物流业务的最终承担者来划分 按商流与物流是否分离划分 根据物流企业的业务内容可划分 按物流企业之间协作经营的状况划分 按物流企业的组织形态划分 按企业主要利用的物流配送网络来划分 按生成源来划分 按物流发展的历史过程来划分 1、根据所有制形式划分 国有物流企业 国有独资物流企业、国有控股物流企业 非国有物流企业 民营物流企业、外商独资物流企业、中外合营物流企业 2、根据承担的物流功能划分 功能性物流企业 综合性物流企业   物流中心一般要符合下列要求:   (1)主要面向社会服务;   (2)物流功能健全;   (3)完善的信息网络;   (4)辐射范围大;   (5)少品种、大批量;   (6)存储、吞吐能力强;   (7)物流业务统一经营、管理。 3、根据资产专用性和交易批量划分 4、根据物流业务的最终承担者来划分 物流自理企业 即自营物流,是指自行完成和承担物流业务的物流企业。 物流代理企业 即外协物流或合同物流,是委托他人对物流业务进行操作的。 5、按商流与物流是否分离划分 商物分离型 商物合一型 6、根据物流企业的业务内容划分 物流作业企业 对外提供运输、储存、配送、包装、装卸搬运、流通加工等第三方服务的独立企业。 物流信息企业 即物流信息网站,是通过国际互联网等信息网络,向社会、企业及个人提供新闻、行业动态、企业目录、供求检索等信息服务的物流公司。 7、按物流企业之间协作经营的状况划分 个体物流企业 群体物流企业 由于物流系统内存在的“效益背反”现象,单个物流企业一般很难满足顾客灵活多变的市场需求,因而,大多数物流企业是以企业联盟的形态联合经营的。 8、按物流企业的组织形态划分 实体物流企业 虚拟物流企业 在本质上从事物流活动但不存在实体形态的物流服务提供者,如物流网站、虚拟物流联盟等。 9、按企业主要利用的物流资源划分 海洋运输物流企业 仓储物流企业 制造商物流企业 口岸型物流企业 电子商务物流企业 10、按生成源来划分 生产转化型物流企业 运输转化型物流企业 智能型物流企业 11、按物流发展的历史过程来划分 传统物流企业 一体化物流企业 现代物流企业 五、物流企业的职能 宏观职能 微观职能 1、物流企业的宏观职能 解决社会生产与消费之间在数量、质量、时间和空间上的矛盾。 优化国家资源配置。 提高原材料和产品流动的质量、效益和水平。 促进经济增长方式由粗放型向集约型转变。 促进我国城市化水平的提高。 提高我国居民的综合生活水平和质量。 增强制成品在国际市场上的竞争能力。 2、物流企业的微观职能 提供物流服务。 管理存货资产。 满足客户需求。 降低交易成本。 提升企业核心竞争力。 功能整合。 促进电子商务的发展。 物流管理 ? Company name - * - * Insert image here Insert image here Insert image here 物流管理 主讲:王炳刚 河南城建学院工商管理系 Tel:Add: 八号楼A507室 E-mail: wbg612@163.com 本讲提纲 机能整合性 低 高 物流服务范围 窄 广 超大型物流

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