物流管理8_9_物流计划管理.ppt

1 物流计划管理 一、物流计划的分类 二、物流计划的制定过程 三、市场调查与分析 四、物流需求预测 一、物流计划的分类 按时间长短分类 按物流作业内容分类 按物流活动次序分类 1、按时间长短分类 长期计划是规定物流管理的发展方向及目标的战略性规划，并确定为实现这一目标应采取的各种基本措施；长期计划通常比较概括。 短期计划通常包括年度计划和季度计划，年度计划是指导物流管理的最主要计划，季度计划是年度计划的具体化。 长期计划是短期计划的依据，短期计划是长期计划的具体化和补充。 2、按物流作业内容分类_运输计划 是对物资运输量和所需运输工具所编制的计划。 按照运输工具的不同可以进一步细分；计划一般都包括物资名称、起运站（港）、到达站（港）及运输量等内容。 一般要在合理选择运输路线和运输工具的基础上，计算确定货运量，再经过讨论，修改，才能编制完成。 按物流作业内容分类_仓储计划 物资出入库计划 仓位利用和物资保管保养计划 仓库设备、工具维修和更新计划 仓库劳动力安排计划 仓库费用计划 按物流作业内容分类_装卸搬运计划 是运输计划和储存计划的重要补充。 目的：消除无效搬运，提高搬运灵活性，促进装卸搬运作业的合理化，保持物流的均衡顺畅。 3、按物流活动次序分类_生产物流计划 核心内容：编制生产作业计划。 任务： 　⑴实现系统内各生产环节在结构，数量和时间上的协调。 　⑵为各生产环节的均衡生产创造条件。 　⑶加强在制品管理，缩短生产周期。 按物流活动次序分类_供应物流计划 是对原材料等生产资料如下活动的安排与规划： 　采购； 　进货运输； 　仓储； 　库存管理； 　用料管理； 　供料运输． 按物流活动次序分类_销售物流计划 是对产成品如下活动的设计与规划： 　包装； 　成品储存； 　销售渠道； 　产成品的发送。 按物流活动次序分类_废弃与回收物流计划 废弃物流计划是指对废弃物进行妥善处理做出的安排。比如：焚烧、化学处理、指定地点堆放、掩埋计划等。 回收物流计划是指对有再利用价值的废弃物回收利用做出的计划和安排。比如：拣选、加工、分解、净化计划等。 二、物流计划的制定 1、环境分析_市场环境分析 行业竞争力状况：市场大小和成长率、利润率、竞争强度等。 地区市场环境：东部沿海、西部地区。 服务行业趋势：外购或外包物流相关的服务。 需求状况：需求总容量、需求结构、需求波动。 环境分析_产业环境分析 生产产业环境 　农业环境与农产品物流：农、林、牧、副、渔。 　原材料、燃料工业环境与物流。 　装备工业环境与物流：提供工业用机电产品。 　轻工业环境与物流：提供消费资料的工业部门。 流通产业环境 　商业环境：货源市场、销售市场及商品流向。 交通运输环境：运输线路的分布状况及特点。　 　仓储业环境。 环境分析_技术环境分析 在技术领域中，对物流系统最具影响力的是信息、运输、物料管理及包装技术。 环境分析_企业内部环境分析 对企业主要资源如工作人员、设备、设施和信息等的审视，尤其要对现行系统的能力及缺陷做出广泛的评价。 2、收集数据资料进行分析 销售和客户订货数据 运输数据 物流空间量度数据 有关渠道结构的数据 3、制定并实施计划 成本收益分析 风险评价 确认最佳方案 计划的实施 三、市场调查 确定调查课题和调研目标 制定调研计划 收集资料和信息 数据和资料分析 提出调研报告 1、制定调研计划 调研的原因和目的。 调研项目和方法。 调研工作的安排。 调研成果的形式。 调研费用预算。 在一个紧张工作后的周五晚上，你和你的朋友正在考虑周末怎么去放松，这时电视里的天气预报说周六将是一个风和日丽的好天气，因此你们两个决定明天早上去你们所在地附近的某一湖边野餐。由于你们希望能从这次野餐中得到最大的快乐，因此你们决定对这次湖边野餐的准备工作进行很好的计划。 2、收集资料和信息 一手资料：通过实地调研获得。 二手资料：来源于内部数据和外部数据。　 3、数据和资料分析 筛选和整理资料。 分类和汇编。 资料分析（SPSS,SAS）。 　 　 4、提出调研报告_书面报告 两种类型： 　①技术性报告 　②一般性报告 要达到三个目的： 　①使读者充分了解调研的主要问题和作用； 　②提供相关的资料和数据以支持报告的结论； 　③对资料作出解释，使读者正确理解其含义 书面报告的内容 　⑴序文 　　题目、目录、摘要、日期、委托单位、撰写者。 　⑵报告主体 　　绪论、研究分析、结论、建议。 　⑶附录 　　引用的数据资料、统计报表、资料分类统计数据、研究方法的说明、二手资料的参考文献等。 提出调研报告_口头报告 特点 　可以提高与听众沟通的速度，语言生动，便于理解，可以相互交流，对高层而言比较合适。 主要内容 　⑴内容简介 　　　简要介绍调研的主题、性质和目的。 　⑵调研