需方会在7、8、9w就f1产品向物流公司订货，交货期最短为1天。.pptVIP

纪律要求 1、关闭手机铃声；接电话请到室外； 2、请保持教室清洁，食品禁止入内； 3、培训结束时，留下《竞争规则》。 培训的价值 我从未教过我的学生, 我只是创造了一个让他们学习的环境 (爱因斯坦) “教” 的是知识，练的是技能 “教”给人以概念，“练”给人以经验 训练的主体是学员 经营结果评价 服务+成本+发展 利润＝收入 — 成本 利润率＝服务费率 — 成本费率 * * 欢迎参加 物流沙盘模拟训练 谢谢合作！ * * 课程架构 一 二 三 四 建立物流公司 基本规则 模拟运营 1 2 3 4 总结 * * 一、建立物流公司 北京现代中欧管理研究院 40万的流动资金 50万的一个中心仓库 公司 目标 TOP1 50万的车队 * * 明确分工 总经理 运输车队一 配送车队一 可自由增加 仓储及 库存经理 运输及配送经理 计划及协调经理 财务经理 服务及订单处理经理 仓储中心 可自由增加 可自由增加 * * 确定使命 时间：20分钟 起个好名字! 确定公司使命和目标 公司宣讲 * * 二、学习规则 竞争规则 仓储管理规则 服务/订单处理规则 运输/配送规则 财务管理规则 经营流程 40分钟 * * 三、模拟经营 * * 第一期 * * 市场信息发布 F1潜在消费者对该项服务已经有相当的了解，产品技术质量趋于稳定；生产F1的供