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做多少? 即确定企业的投资规模,至少要考虑两个问题: 1)企业能够获取的产品或服务的市场容量有多少? 2)产品和服务本身所要求的经济技术条件能否达到? 投资规模过大,产品的大量积压,劳动力闲置 投资规模过小,给竞争对手留有空白的市场 何时做? 即确定企业的投资时机。 俗语:”领先两步是英烈,领先一步是英雄“ 例4: 紫光笔记本电脑 手机行业 (智能机的出现及安卓软件的使用) 智能手机及安卓软件 1999年岁末,手机巨头摩托罗拉公司推出了一款名为A6188的手机。这款手机具有里程碑式的意义,因为它即将引出一场手机的革命。A6188第一次提出了“智能手机”的概念。这手机也是全球第一部具有触摸屏的手机,它同时也是第一部中文手写识别输入的手机。 该机在当时的上市可以说是震撼性的,由于不可想像的触摸操作,该机也被冠以「太极」这样的中文名字。A6188拥有流线型的外观设计,根据「太极生两仪,两仪生四象」的中国易经概念,以展现未来科技感,中国风十足。 2012年2月14日Google谷歌收购摩托罗拉获欧盟和美国批准。 Android是基于Linux内核的操作系统,是Google公司在2007年11月5日公布的手机操作系统。 现在市场上主要有几种操作系统:IPHONE、安卓、黑莓、塞班等,而安卓系统又是目前智能手机应用比较普及的一个操作系统,现在市场上的大部分手机都是安卓系统。 怎样做? 采取什么方式和策略实现企业的经营方向和目标 包括:生产配置,营销策略,管理模式 服务营销 品牌营销 网络营销 情感营销 连锁加盟 金字塔型 学习型 智慧型(C管理模式) 中国式管理 金字塔型:组织是立体的三角锥体,等级森严,高层、中层、基层是逐层分级管理,这是一种在传统生产企业中最常见的一种组织形式。 学习型:通过大量的个人学习特别是团队学习,权力分层和等级差别的弱化,使个人或部门在一定程度上有了相对自由的空间,能有效地解决企业内部沟通的问题 C管理模式:将西方现代企业管理学与中国国学及中医智慧融于一体,提出了“天人合一”、“道法自然”的经营理念和管理哲学。 中国式管理:以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以心理行为特性,以达成更为良好的管理效果。 例5:海尔集团 请观看视频: 海尔集团形象片 海尔发展战略创新的四个阶段 来源:/about/vision_index.shtml * 名牌战略阶段(1984年—1991年)。 只做冰箱一种产品。 多元化战略阶段(1992年—1998年) 特征: 从一个产品向多个产品发展 从白色家电进入黑色家电领域。 国际化战略阶段(1998年—2005年) 特征:产品批量销往全球主要经济区域市场,有自己的海外经销商网络与售后服务网络。 全球化品牌战略阶段(2006年— ) 特征:为适应全球经济一体化的形势,运作全球范围的品牌。 国际化战略和全球化品牌战略的区别是:国际化战略阶段是以中国为基地,向全世界辐射;全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。 内容三:营运资金管理 流动资产 ??现金管理 ??短期投资管理 ??应收账款管理 ??存货管理 流动负债管理 ??银行借款管理 ??商业信用管理 ??短期融资券管理 核心: 保证企业日常生产经营活动所需的流动资金的正常供给和到期债务的按时偿还。 其他内容: 财务预测、计划、控制和分析方面 ??公司兼并、收购与重组等资本运营活动 ??处理和协调财务关系 第二节 公司金融活动的目标 基本目标 ?? 股东价值最大化 会计利润最大化 具体目标 ?? 成果目标 ?? 效率目标 ?? 安全目标 第三节 公司金融活动的环境 宏观经济环境 法律环境 ?? 企业组织法律法规 ?? 工商税收法律法规 ?? 财务法律法规 金融市场环境 ?? 金融市场的类别 ?? 金融中介机构 ?? 金融市场利息率 第四节 现代公司金融理论的基本框架 完善资本市场下的储蓄和投资理论 ??资产组合理论 ??资本结构理论 ??股利政策理论 ??资本资产定价模型 ??有效率市场理论 ??期权定价理论 ??代理理论 ??信号理论 ??现代公司控制论 资产组合理论 马科维茨1952年提出,主要运用均值-方差模型,分析资产收益与风险的关系,指出通过组合投资,投资者可以在不减少收益的情况下,降低投资的总风险。 资本结构理论(MM理论) 探讨的是公司融资方式及结构与公司市场价值之间的关
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