2005矿党委书记继贤在二届二次职代会上的讲话.docVIP

把思想统一到创百年油田上来 把行动落实到做好2005年工作中去 ——在矿二届二次职代会上的讲话 张继贤 2005年3月25日 各位代表、同志们： 矿二届二次职代会，认真贯彻厂二届一次职代会暨2005年工作会议精神，孙总代表矿所作的工作报告，部署了矿2005年的任务。与会代表认真履行职责，对矿2005年工作进行了热烈讨论，提出许多好的建议，大家把思想统一到创建百年油田上来，把行动落实到做好2005年工作中去。全矿着手于增强学习力，提高执行力，培育创新力上。下面就做好矿2005年的工作，我根据矿党委讨论的结果讲几点意见。 一、把全矿员工思想和行动统一到创建百年油田目标上来 今年是大庆油田公司创建百年油田的第二年，油田公司工作会议把创百年油田分三步实施。目前至2010年的前五年是创建百年油田的基础发展阶段，主要任务是练内功，搞好技术积累，攻破创建百年油田的“资源接替难，老油区开发难，外围增储上产难”的“三难”问题。解决这三难，层层有责任，人人有义务。厂党委要求我们“戮力同心，乘胜而上，为推进百年油田宏伟大业共同奋斗”。为此，我们在思想上： 一要认识到创建百年油田是大庆石油工人的政治责任。我们今天面临的石油形势，与当年铁人老会战们来大庆时的形势相似。那时国家需要油，压在公共汽车上的煤气包就是压在石油工人心里的大石头，石油工人有责任为国家分忧。所以老一辈石油人“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”。目前，我国是世界第二石油进口国，2004年原油累计进口1.2亿吨，国际油价又居高不下，这给国家经济发展带来严重挑战。面对这种形势，如何保障国家石油安全？如何满足国家对石油的需求？就成为石油人对国家不可推卸的政治责任。创建百年油田就是履行这个政治责任的具体体现。 二要认识到创百年油田是大庆人共同的愿景。大庆因油而兴，有油什么都会有，没油则什么都将会没有。生活在大庆这片土地，不论是搞油的，还是从事别的什么职业，他的发展与否，都无一例外地和油密切地关联着。从这个角度讲，只要生活在大庆这个地方，你的发展，你的命运都与油联系着呢。何况我们是石油工人呢？发展石油是大庆人共同的愿景、共同的目标，有油大家兴，无油大家衰。我们都要为油，为创百年油田这个共同目标努力奋斗。 三是认识到创建百年油田是维护员工切身利益的保证。企业发展，员工利益才有保证。企业有效益，员工才有实惠。同样生活在大庆，为什么有的企业发不出工资？而大庆石油工人2005年人均明、暗收入约五万元，比南方发达地区的工人工资高出一大块？原因是我们企业效益好。大庆油田遵循国家、企业、社会、员工共赢互惠的原则，我们员工的切身利益，就在企业效益中。创建百年油田，是我们大家共同利益之所在。 思想统一了，步调才能一致。千里之行，始于足下。创建百年油田，从干好我们的本职工作开始，从完成2005年的任务做起。不论你是干部还是工人，人人都努力把自己本职工作干好了，创百年油田才有基础。 二、完成2005年任务的保证 孙总的报告详细阐述了2005年矿的工作任务。完成这些任务，抓好班子建设是核心，抓好队伍建设是重点，抓好执行力是关键。 1、抓好班子建设是完成2005年任务最核心的保证。实践证明，过硬的班子带过硬的队伍，过硬的队伍创出一流的业绩。哪个单位的班子建设搞得好，哪个单位的队伍就过硬，业绩就突出。“火车跑的快，全靠车头带！”完成2005年的任务，核心是加强班子建设。班子建设一要抓学习。落实矿干部学习提纲，学习党的基本理论，学习现代管理知识，学习操作技能。用理论武装头脑，指导行动，处理问题就能讲政策，让群众在心里服气。人的活动规律是“思想意识在先，行为在后”。好思想才能引导好行动。为此，矿出台了《干部学习提纲》和干部技术考试范围，希望全体干部认真学习，党支部集体学习时认真研讨，矿党委也在适当时候就大家研讨中的问题给予答疑。学习，主要是自学。有学习愿望才能学进去。我们有的同志不能认为年龄大了学不进就不愿学了。谁不学习，谁就是自我放弃。年龄再大，也要活到老，学到老。不学习，就连现状都保不住，还谈什么加强班子建设求发展了。二要抓班子作风建设。作风，是一个人德行、觉悟的外在表现。要完成2005年的任务，干部一定要树立求真务实、敢抓敢管、严以律己、精益求精、批评与自我批评的好作风。我劝同志们分析一下这种现象，为什么有的领导能发现问题，而有的领导则见怪不怪？为什么有的同志到哪都干的很好，而有的同志多年总是平踏踏？甚至有的还下降？有的同志什么时候都是表里如一，而有的同志则人前人后不一样？其中有能力的问题，但主要是作风问题。加强作风建设是班子建设的重点。是班子凝聚力的关键之所在。三要抓班子能力建设。我们需要有想干好工作的思想，还要有能干好工作的能力。“双争”活动就是提高干部能力的措施。要推广206队双争指导书的做法，每季度分析一次干